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品牌战略构成的三大要素
2016-05-28 15:15:05 作者:陈东琪 浏览次数:143

战略是“公司品牌”导向的战略计划。战略计划的缺点在于“空转”,当你真实去施行的时分会发现,客户根柢不买账。你难以在方针顾客的心智中创立一个强势品牌。

战略的构成要素,精确了解“战略”界说,并有用学习它的导向往后,咱们有必要进一步了解战略的构成要素。我以为,战略有三大构成要素:定位、方法和活动。

的图片 

1、定位:

定位,是给你方针顾客供给的有别于竞赛对手的基地价值。浅显地讲:就是让你的对手睡不着觉且难以跟进的卖点。

品牌定位有四个方向:抢占不一样特色(海飞丝的“去屑”)、改动消费观念(德芙的“丝滑”)、站到对手的对立面(七喜的“非可乐”)、打破对手的定位(泰诺的“不会让你得胃癌的药”)。

就战略而言,不管啥时分,定位是基地,悉数本钱和运营都将盘绕定位来翻开,这才是一个合格的战略。

2、方法:

商业方法,俗称公司DNA,就是公司盘绕一个定位所精心计划的价值供给方法、本钱关系方法和结束盈余方法。一句话来概括:商业方法就是公司的日子方法。

价值供给方法,包含四大战略:商品战略、报价战略、途径战略、传达战略。

本钱关系方法,包含四大才华:研发(立异与不断的创新)才华、收购(关系)才华、出产(效能)才华、物流(施行)才华。

结束盈余方法,包含四大构造:本钱构造、收入构造、费用构造、获利构造。

一个无缺的商业方法,有必要把这三个方法、12项工作要做好,并且一个都不能少,一个都不能弱。

3、活动:

活动,是确保商业方法成功落地的、相辅相成、相互促进的、系列化的公司悉数运营与处理举动的总称。

公司活动要分为两大类:基础活动和辅佐活动。

基础活动,包含材料收购、出产处理、物流配送、市场推广与效能等。

辅佐活动,包含技术支撑、人力支撑、财政支撑、行政支撑等。


TAG: 品牌战略管理企业文化定位

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