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董关鹏
中国公共关系协会常务理事、副会长
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  • 2014-04-10中华大地
    好棒滴课,他会恰到好处的调动你去思考,名师啊!就是不一样滴!
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员工创新惰性的5个主要原因分析
2016-10-09 14:11:10 作者:董关鹏 浏览次数:74

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一个企业最主要的就是要提高员工的创新性,只有有了创新才能创造出更好的收益,世界每天都在改变,企业也应该每天都在创新每天都在改变,每天都往更好的方向去发展。

1.恐于创新

员工对于工作创新的悉惧,主要集中在三个方面:一是担心创新失败及承担失败的责任;二是恐惧创新革了自己的命;三是害怕创新给自己找麻烦,增加不必要的工作量。

2.疲于创新

企业管理层过度强调与推动员工创新,会让员工的创新压力过大。员工长期投身于创新之中,容易导致身心交瘁。企业过度追求创新也是一个误区,不仅容易导致员工忽视了基础工作,而且还会影响员工工作的积极性和主动性。

3.懒于创新

员工懒于创新的原因多种多样:企业缺乏创新机制,而且也不把创新作为绩效考核项目;员工对创新没兴趣,安于现状,甚至得过且过;创新得不到企业重视,甚至还会给员工带来不必要的麻烦;员工对创新缺乏长期坚持力,时而头脑发热,时而因意志懒惰而放弃等。

4.囿于创新

企业在商业模式、规章制度、企业文化等方面都可能成为创新的枷锁与镣铐,导致员工很难创新“起舞”。

5.傲于创新

很多企业或员工不去创新,是因为觉得自己已经走在了竞争对手前面,远远地领先于其他企业,于是试图停下来喘口气。这种骄傲心态是已经比较成功的企业遭受挫折的重要原因。

鼓励员工创新,才能为企业创造更好的财富。


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