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月子会所利润型店长与月子中心运营管理流程图
2018-09-15 07:22:09 作者:李一环 浏览次数:18

Ø 为什么月子会所店长像个救火队员,很忙很累结果却不理想,怎么办?

Ø 为什么月子会所辛苦制定的营销方案,执行总是大打折扣,还没有效果?

Ø 为什么月度目标总是没有完成,销售人员情绪低落,没有动力,怎么办?

Ø 月子会所客户投诉怎么办,怎么提升客户满意度,提升品牌影响力?

Ø 月子会所人员三天两头走一个,员工流失太严重,如何招选育留员工?

Ø 月子会所单店盈利如何分析,销售数据如何分析,产品定价策略是什么?

Ø 月子会所如何减少内耗,标准化管理提升效率,月子会所利润持续增加?

Ø 如何从“销售型店长”到“管理型店长”到“经营型店长”升级到“利润型店长”?


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李一环:营销实战专家, 提倡“从战争中学习战争”“从销售中学习销售”在营销过程中提炼出本公司方法论。快速复制, 减少试错成本,提高企业 利润。

他专注销售动作和消费者行为研究、对B2B和B2C销售有深入的研究,是销售行为专家、营销体系咨询、销售培训体系打造、企业销售定制咨询、大客户销售、产品卖点提炼,销售话术提炼萃取、销售案例经验萃取,销售团队经验萃取等。

他创立《标杆销售商学院》

研发:《销冠赢单利器》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《产品卖点提炼与销售话术设计》《赋能型销售团队》《连锁门店赋能型销售》《大客户销售策略》《大客户拜访》《赋能型月子中心销售培训》《月子中心利润型店长》《月子中心低成本营销》《销售话术提炼设计》《客户购买逻辑及心理学》《销管领导力》《连锁门店利润型店长》《销售课程定制开发与设计》《店长课程定制开发》


TAG: 金牌店长培训课程销售技能培训

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