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企业战略是如何制定的
2013-11-02 08:21:11 作者:陈志峰 浏览次数:60


陈志峰介绍企业战略的制定:了解企业战略的制定步骤,尤其掌握企业愿景、使命和战略目标的定义和相互区别。
企业战略制定的步骤
1、企业的愿景、使命、和战略目标
2、准备战略方案
3、评价和选择战略方案
评价和选择战略方案遵循的基本原则是:择优原则、民主协调原则、综合平衡原则。
企业愿景:企业内部成员制定,经过团队讨论经过一致共识后,形成的大家愿意全力以赴的未来方向。
企业愿景由全员参与构思、通过沟通达成共识,是企业的一种远大的目标或追求。
陈志峰介绍企业愿景包括核心信仰和未来的前景两部分。核心信仰用以规定企业的基本价值观和存在原因,被组织成员所共享,是组织聚合的黏合剂。未来前景是未来要实现的宏大远景和对它的鲜活描述。
企业使命:说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信仰、原则。根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景,为企业战略目标的去定与战略制定提供依据。
企业愿景是回答:“我是谁”的问题,企业使命是回答“我要干什么”的问题。
企业使命的定位包括:
1、企业生存目的:满足客户何种何种需求
2、企业经营哲学:基础价值观、行为准则、信仰
3、企业形象:对外吸引顾客,对内凝聚员工
企业战略目标:企业在一定的时期内沿着其经营方向所预期达到的理想成果。
目标体系的建立是将企业愿景和使命转化为具体的业绩目标,是一个具体化的过程。
企业战略目标因企业的类型和使命不同而不同,一般分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。

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