邹韬翰

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尊重他人

】 2014-10-30 08:28

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摘要:

每一个与你共事的员工都是一个个体,他们有各自独特的 素质、背景、专业知识、能力、潜质和情感,每个人的价值观、道德观、行为模式、才能和成就都是团队结构和组织力量重要的、不可分割的部分。尊重并赞扬这些人所

每一个与你共事的员工都是一个个体,他们有各自独特的 素质、背景、专业知识、能力、潜质和情感,每个人的价值观、道德观、行为模式、才能和成就都是团队结构和组织力量重要的、不可分割的部分。尊重并赞扬这些人所带来的力量和潜力,授权他们以最富 有效率、最令人满意的方式来发挥他们的长处。要认识到,他 们在具备长处的同时,也有各自的欠缺,如有可能,安排给他 们能够扬长避短的工作。

尊重并重视团队成员各自的独特性,把他们独特的素质与 其他成员的素质结合起来,强调每个人作为个体对整体优势所 做的贡献。

尊重员工希望在工作地点保留隐私的权利,让其在工作地 点有一个自己的世界。人们喜欢有一能放置个人物品的地方, 让他们拥有自己的“空间”。

业绩好的员工希望自由地做自己的工作,多数员工也许希 望在别人知道他所做的工作之前先独自来证明自己的能力,你 要尊重这种希望,给他们以应该有的工作地点、时间和资源, 去做他们认为重要的事情。

当然,这些人有责任为了群体的利益而工作,而且多数人 在多数情况下都会这样做。在适当时候,说清你的期望,表明 你支持他,优秀的员工需要了解其他人的需求,其他人能作些 什么,以及把工作做好他们需要何种支持等。

那些有价值的员工也许有某种才能,但在人际交际方面并 不擅长,你也许要花点时间和精力来让其他人了解这些人到底 有什么本事。你要筑起相互理解的桥梁,这样就可以从这些人 身上得到更多的收益。

 

 

 

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