陈东琪

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国家发改委宏观经济研究院副院长

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树立榜样

】 2014-10-30 09:03

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摘要:

你的手下把你当作角色榜样。如果你是由于职位或关系的 缘故而被别人当作领导,他们就会把你当作特殊的人,观察你的行为和反应并遵从你的领导。如果你很热情,员工也会这样,如果你生气,员工也会生 气,如果你上班时

你的手下把你当作角色榜样。如果你是由于职位或关系的 缘故而被别人当作领导,他们就会把你当作特殊的人,观察你的行为和反应并遵从你的领导。

如果你很热情,员工也会这样,如果你生气,员工也会生 气,如果你上班时穿着讲究并对每个人报以微笑,其他人就会 遵从你的领导,这也许超出你的意料,但你的确为整个组织设 定基调。为使员工更加优秀,更富有效率,自我感觉更良好, 你需要在行为和态度方面树立榜样。注意,忠诚的团队成员以 领导为楷模,即使是那些按自己的方式做事的人也会受你行事 方式的影响,许多员工虽然自己并未意识到,但是他们却在模 仿着自己所尊敬和崇拜的人。

假定员工都是想取得成就的,我们就能够理解为什么敬业 的员工都喜欢业绩突出的、以成果为中心的的经理和主管。不 经意间,我们在模仿着比我们强的人—在职位、成绩、资历、 年龄以及其他方面。你是团队的领路人。

如果你处于领导地位,你所受到的观察比你想象中的要多。 人们观察你走路、说话的方式,待人接物的方式,关注你的穿 着打扮,注意你开的车子,以及它的干净程度、保养情况和你 驾车的习惯。你的行为、反应,你对待同事、客户、上司、下 属的态度,这一言一行都处在别人的观察之中。

你每天的举止都影响到那些与你接触的人的生活,也许你 并未意识到你每天传达的信息已经产生了重大影响。

 

 

 

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