白刚

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为个人成长提供学习资料

】 2014-10-30 10:16

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摘要:

建立一个能够外借图书,录音带,录像带和期刊的图 书馆,员工借这些学习资料可以继续其个人发展或专业 发展。 图书馆里的这些学习材料不需要非常正统的、吓人的书籍, 而是关于管理模式、管理方法、销售技巧及各种技

建立一个能够外借图书,录音带,录像带和期刊的图 书馆,员工借这些学习资料可以继续其个人发展或专业 发展。 

图书馆里的这些学习材料不需要非常正统的、吓人的书籍, 而是关于管理模式、管理方法、销售技巧及各种技术方面的资 料,关于个人技能如倾听、人际关系、健康、压力管理和时间 管理等的书籍和盒带都非常有价值。

现时的期刊,甚至是过刊也都是非常有价值的材料, 你还要考虑在图书馆里增添当地的报纸、商业报、各种 行业期刊以及技术或专业方面的学术刊物,它们涉及的 领域是你所经营的领域或相关领域,或是你的客户感兴 趣的领域。 

有些公司的图书馆资料种类繁多,其数量和使用程度足以达到需雇用全职的公司图书馆管理员的程度,你要决定什么样 的投资最适合。

一个新手刚进入公司时,他的辅导人也许想带领他在图书 馆看些资料,这些资历较深的员工可以指导,鼓励其被辅导人 来阅读某种资料,从专业磁带中汲取知识,阅读应用性强的期 刊,当然,在指导被辅导人的过程中,辅导人自己也可以找到 其感兴趣的事物来继续自身的发展。

鼓励员工从社区的或大学的图书馆里借阅学习资料,图书 馆之间形成的网络便于我们使用多个图书馆的藏书,书商通常 愿意给购买商业书籍或盒带的人以折扣。

考虑与公司附近的书商联系来询问折扣,他们也许愿意对 出示你公司员工卡的人给以更多的折扣,这种折扣适用于各种 购买的商品,而不仅限于商业书籍,它不但使员工受益 (没花你 一分钱 ),还给书商带来了更多的业务,这是一个使多方收益的 策略。

 

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