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派员工参加外部的研讨会
2014-10-30 10:38:10 作者:白刚 浏览次数:93

通过参加高质的研讨会和培训班,可以使你的员工获益甚 多。这种研讨会的机会多得数不清,有的只有半年,有的为期 几天,都是在各大中心城市举办,由专门从事商业研讨会公司、 高校或行业协会主办。 

1. 商业培训班

有些培训班 — 尤其是几个商业计划中的,都是把人员集 中到一个屋子里,然后给他们提供一些信息,许多机会都非常 有价值,你要找那些参加人员相对较少的培训班,这样员工就 有机会与培训者和参加者相互交流。即使是那些只给参加者以一定信息的培训班也是有帮助的

— 尤其当同一公司的许多员工参与时。如果你只派一名或几名员工参加,就应该要求这些人回来之后把新知识介绍给其他人,这样,不但刺激员工在参加培训时集中精力,还强调了学 习并促使其他人能够间接地学习一些经验,重点应该放在怎样 把所获得的知识应用到你们的工作中。商业培训班公司会在全国范围内进行铺天盖地的宣传,因 此,你会发现自己的组织收到多份同样的宣传材料,这些公司 有各种邮寄清单,因此邮差会给你带来各种宣传品。

你往往会看都不看就把这些宣传品扔到了垃圾箱里,如果是这样的话,那么且慢,即使你不打算派人去,也要看一看教的是什么,它的主题和概要也许会让你了解到时下的潮流,并 提供了你内部培训班中可以用到的主题 — 如果你觉得这样更 经济的话,有些国家的商业公司会派培训者到你的公司进行内 部培训。 

2. 学校主办的计划

有些高校提供学分制或非学分制的学习计划来帮助员工的 成长,你可以考虑利用这两种方式来指导员工的发展。

学分制的课程在 10.2中已有阐述,这里就不多讲了,如果 你有充裕的人手,进度安排也不是很紧的话,我们还是建议你 在公司里提供有学分的大学课程,这样更方便了员工而且使其 讨论的焦点能够集中在公司所遇到的问题上,你会得到组织内 部的、实际的、有意义的案例研究。

 

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