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陈英宇
高级财务讲师
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  • 2017-01-18匿名
    课讲得超级棒,很实用接地气。
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如何做好预算
2014-10-30 10:16:10 作者:陈英宇 浏览次数:150

古人给我们留下这样一句话:“凡事预则立,不预则废”,可见预算对企业来说非常重要!
    可我们也常说"计划赶不上变化"!那是不是“计划赶不上变化”就不需要计划了,答案是"NO”。
好的预算管理模式,就像一个人良好的生活习惯。每天早上起来我们会洗脸、刷牙、吃饭,如果时间充裕最好还能做做运动。每天上班、下班,生活因为每天有计划而变得有序,人也因白话财务管理此有归属感和责任感。
    当然,也会因为有变化才显得丰富多彩,比如下班或节假曰搞些娱乐休闲的活动。
    总之,你不能想几点起床就几点起床,想什么时候吃饭就什么时候吃饭,想什么时候睡觉就什么时候睡觉,想做什么就做什么。
    第一,身体受不了。
    第二,别人受不了。
    所以,计划是为了应对变化!有规律的生活会让人身心健康,这是幸福的起点!有计划的管理会提高企业的运营效率,让企业充满朝气,这也是企业常青的第一站!
    本章从三个方面谈预算:
    一是,预算的分类。我们要知道该作什么预算;
    二是,如何作预算。了解预算编制的基本方法;
    三是,确定由谁来作预算。不管负责的人是谁,他的责任是将预算做得准确!
    预算根据其内容不同可分为业务预算(经营预算)、专门决策预算和财务预算。
    ①业务预算。②专门决策预算。③财务预算。
    如果说,业务预算是我们居家过曰子的柴米油盐酱醋茶,专门决策预算就是我们生活中的休闲度假,而财务预算是我们每天用24小时堆砌起来的岁月。它们以报表的形式综合地反映出每个人或每个企业预计的生存状态,包括资产、盈亏和现金流情况。

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