找培训讲师、培训师就上讲师宝!
易发久网站_易发久博客
易发久
影响力创始人
本站已经通过实名认证,所有内容均由易发久本人或助理发表
价信息evaluation
讲师评分:5
50%
员评价message
  • 2014-10-22匿名
    经历人生的大起大约,浮浮沉沉,对创业、经纪自然有更深刻的讲解对于易发久本人还是相当经敬佩他的胆量和魄力
师搜索Lecturer search
服电话tel
400-626-1104
领域讲师recommend
  • 郑昊明 项目运营、团队建设、演说训练、微商培训
  • 杨昌毅 服装纺织 汽摩配件 家电行业
  • 马云 阿里巴巴集团主席
  • 李江涛 著名经济学家、管理突破专家、著名经济学家
  • 殷俊 危机管理与风险管理专家
  • 赵常乐 中国孙子兵法权威专家
  • 刘丹丹 高级营销师
  • 黄鸣 国际太阳能学会(ISES)副主席
  • 李智慧 资深改革专家 |智库 |黄学创始人
  • 徐华山 催眠术-催眠销售企业应用-催眠术亲子教育
实施策略的手段
2014-10-30 10:34:10 作者:易发久 浏览次数:44

在本章之前,我们已讨论了 1 2 5个留住人才的策略。我们 认为怎样留住人才的各种方式同样适用于怎样使他们更具生产 力。让员工具有生产力又会鼓励他们留下来,这是员工从胜利 走向胜利的良性循环。在作计划时,这些策略就是你获取优势的方式,手段是你 用来应用这些策略来实现目标的。

每个策略都是独立的,每个策略都能够使你的组织产生积 极的变化。各个层次的经理 — 承担任何一种职责的,都可以 运用这些策略。一旦经理采用了这些策略,在他之下的各个层次的员工都 会受到影响。有时影响是直接的,有时它根据情形的不同又不 是那么直接。

经理的直接报告中体现出最迅速的、最明显的结果。如果 管理层的成员不做其他的事情,实施策略的影响就会打折扣。 对于组织的业务方式产生的影响取决于实施策略的经理距离一 线有多远,以及在哪里采取行动。

有三种方式可以加强效果:

(1) 通过下级经理进行策略的垂直实施;

(2) 让同级经理配合策略的实施;

(3) 让上层经理加强介入的力度。

要使策略起到效果需要实施它的经理们集中精力,进行不 懈的努力。你的命令向上或向下传达得越深入,就越有可能取 得期望的成绩。

如果你是对处于一线的钟点工或员工进行直接领导的经 理,则你对员工的态度和行为就有着强烈的影响。你的团队是 由这些人组成的:为工作做准备的人和实际完成工作的人。

 

TAG:

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为讲师宝所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
分享到: