龙永图

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公司是有束缚的

】 2014-10-30 10:53

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摘要:

媒体报道公司缩减规模的主题,突出说明缩减过程中使用 的策略。随着媒体报道的裁员新闻日益增多:人才像无用的垃 圾一样被抛弃的形象深入人心。当前流行的精神状态是:像样 的工作真是太难找了。失业者和无家可归者

媒体报道公司缩减规模的主题,突出说明缩减过程中使用 的策略。随着媒体报道的裁员新闻日益增多:人才像无用的垃 圾一样被抛弃的形象深入人心。当前流行的精神状态是:像样 的工作真是太难找了。失业者和无家可归者排成的队伍越来越 长。我们仿佛处在 30年代初大萧条那样的时期。

有工作的人认为自己已经够幸运了,他们的许多朋友、邻 居、亲戚都已失业或提前退休了。在工作中,他们的主管又通 常以不客气的口吻说:“你有工作就不错了”,这使得他们更增 强了幸运感。宏观环境的不利减慢了人们流动的速度,人们不 得不屈从于所处的环境。

大部分人不得不坚持原有的工作。他们可能对正在做的工 作、老板、同事、工作地点、薪水甚至公司的宣传口号等感到 不满,但他们还得呆在那里,抓住工作不放,因为没有别的地 方可去。他们蜷缩在现有工作的安全、保险状态中 — 就像是 被束缚在茧中,公司的茧中。这些员工感到自己被套住了。当情况好转时,他们发誓道: “我终于可以走了”“我已经成为历史了”。跳槽的压力不断增 加,在这只破船上呆得太久了,真是忍无可忍,只是⋯⋯还没 有可去的地方。

这种情形会由于工作的分配而加剧。公司的员工越发少 了,但工作负担并没有相应减少。事实上,由于雇主正努力寻找每件可做的业务,工作负担反而加重了。现在,所有这些工作不得不分摊到更少的人头上,工作时数和工作压力都增加 了。当工作努力超过极限,效率也就降了下来,失误的情况也 增加了。

雇主们惊恐地发现,他们的许多员工存在着严重的缺陷, 无法承担更重要的工作,他们无精打采的工作表现和粉饰的业 绩考评妨碍了组织进步。紧迫的局面揭示出劳动力中称职人选 的严重缺乏。

 

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