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李践
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  • 2015-09-30匿名
    好厉害
  • 2014-05-21陈华
    我们老总听过李老师讲的《赢利模式》,回来后就和我讲“小陈啊,你如果早点安排我上李老师的课,就好了!”呵呵,我也看过他的视频,本人很喜欢他。
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未来公司设计浮出水面
2014-10-30 10:31:10 作者:李践 浏览次数:89

就我的观点,未来的公司设计和当今大多数人们所处的恶 梦般的官僚组织大相径庭。我设想了一个“关键合作者核心组”, 负责公司管理层的纪律,这支队伍将指引公司奔向未来。由于 从短期和长期来看,这个核心组都需要帮助,这一核心组将雇 佣兼职人员、临时工、独立签约人、外部代理人、租借的总裁、 策略联盟公司及类似的各种资源。未来的公司将高度灵活并不断变化,为维持客户服务的 实力并谨慎地走向未来,能否留住人才成为决定公司成败的关键。

这个至关重要的核心组需要保持稳定性和连续性以保证能 以最佳水平发挥作用。通过雇佣和留住人才,现在就培养这种 能力,那么在未来的岁月里你将受益无穷。

有些人说预测未来是不可能的,有些人则认为过去是事 情的开始。历史学家告诫我们:不研究过去必将重蹈覆辙; 经济学家告诉我们,任何事物的发展都是循环往复的;预言 家们指出:未来就是现在;未来学家则根据事物发展的趋势 进行推断。

好了,听了这些话,我想我们的确难以准确地预见未来, 没有任何事情是确定不变的。尽管我们接受历史学家的观点: 历史是形成我们命运的基础,但我们还是可以和未来学家一道 研究事物发展的趋势。

根据当前和近期的情况,我们可以对不远的将来的情况做 较有把握的预测。十年看起来好像是很长的一段时间,尤其是 当这个十年的末尾将把我们带入下一个世纪。 2000年的1月1日, 这个近乎冷峻的日子,只不过是像明天一样的另一天罢了。

 

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