刘善武

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行为模式,领导模式

】 2014-10-30 11:09

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摘要:

几代人都思考过是什么因素使人们不停地工作。为什么在 同样的环境下,一些人以一种方式行事,而另一些人则以完全 不同的方式行事。在19世纪 90年代末期,卡尔·约恩 (Karl Jung) 提出人的行 为可以分为不同的类型或

几代人都思考过是什么因素使人们不停地工作。为什么在 同样的环境下,一些人以一种方式行事,而另一些人则以完全 不同的方式行事。

在19世纪 90年代末期,卡尔·约恩 (Karl Jung) 提出人的行 为可以分为不同的类型或种类,他也因此成为“类型心理学之 父”。他的研究工作对于了解人的行为很有帮助。

在1928年,威廉姆斯·马斯顿 (William Marston) 博士发表 了《正常人的情感》一书。在此书中,马斯顿博士开创性地把 人的行为表示在两坐标轴内的四象限内。其中一轴计量直接方 法和间接方法,另一轴表示以人为中心还是以工作为中心。这 一理论成为大部分需求引导行为研究的开端。

多年来,人们开发了大量的心理测试和学习工具来帮助我 们理解和使用这一四象限行为理论。其中最具有代表性的是有 约翰·基尔 (John Geier)博士提出的“个人描述体系”。

显示在个人特征表中的四种基本行为模式及其相关工具分 别被称为支配型 (dominant) 、影响者 (或互相作用 ) 型(influencer or interacting)、坚定型 (steadfast)和依从(或谨慎 )(compliance or Cautious)型。使用这四个单词的首字母,我们可以把这四种类 型简称为“ DISC”法。

每种类型都和其他类型有所不同。每种都是独特的,有其自身的优势。我们每个人及每种行为类型都由不同需求所激励。 无论个人还是组织,我们的行为都是独一无二的。也没有哪种 类型可以说是比别的类型“更好”。

 

 

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