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制订股票期权激励计划的重点
2014-10-30 13:40:10 作者:胡文霞 浏览次数:46

一、确定授予对象

股票期权分配给谁,通常都由董事会来决定,但为了公平起见和调动员工的积极性,涉及的人会多一些。

这些人通常为公司董事、高级管理人员、中层管理人员及由董事会确定的核心工作人员。一般情况下,不包括独立董事、监事和持股5%以上的主要股东或实际控制人。

有的公司会将此做成一个金字塔式的序列:从高到低,金字塔顶端拿的多但人少,金字塔底部拿的少但人多。

至于每个人确定分多少?决策的人心中有杆秤。

二、确定授予数量

原则上,授予期权的股份数额,累计不得超过授予时公司总股本的10%。

具体授予每个员工的股票期权数量,可以一个一个员工逐个确定,也可以按照工作类别确定,或者按照公司和部门一定时期的总体业绩来确定。

三、确定援予价格

按国际惯例可能采用授予当日的收盘价或前几个月的平均价。

这意味着授予给员工的股票一定是上市后的股票,如果企业没有上市,这份《股票期权激励方案》是没有意义的。

四、确定援予条件

高级管理人员一般在以下几种情况下获赠股票期权:受聘、升职、每年一次的业绩评定。

所以,设计《股票期权激励方案》的同时,也要设计《公司绩效考核体系》。

五、签订授予协议

股票期权的授予协议须说明股票期权授予的条款和条件,通常包括以下内容:

(1)员工(股票期权受益人)的真实姓名。

(2)股票期权授予的有效日期。

(3)股票期权的类型。

(4)股票期权所对应的股票数量。

(5)股票期权的执行价格。

(6)股票期权的等待期。

股票期权的有效期(计划的到期日)。


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