郭宝军

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SpiritTeam与员工同乐

非人力资源 】 2014-10-30 13:12

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摘要:

Spirit Team与员工同乐

  SpiritTeam是朗讯公司一个非业务目标的组织,成员由全公司员工自愿报名选出,第三届的SpiritTeam由17个成员组成,他们来自各个业务部门。SpiritTeam类似一个文体部门,主要组织员工娱乐和运动,现在正在组建朗讯的足球队和桥牌队。
  SpiritTeam有自己的网页,活动预报都在网上可以查知。许多员工的生日表也贴在上面。1999年SpiritTeam举行的重大活动有爬长城比赛、春季运动会、老总茶话会。SpiritTeam有时还组织一些很生活化的讲座:例如如何照顾自己的Baby。SpiritTeam还有网络茶屋、网络图书馆。每年例行1000多人的员工家属春节晚会盛况空前。在朗讯公司的饮水房间和公共通道上,有专门供员工交流生活信息的公告牌,经常有租房、换托儿所之类的信息。
  多元文化
  朗讯的人才观是:一个人在他的岗位上能够实现公司的统一目标,这个人对公司来说是一个人才。不同的工作岗位需要不同特质的人才,朗讯的GROWS文化已经非常全面表达了朗讯的人才观。公司将许多外部条件抛开,大家讲平等,多元,而且人人这样去维护。在招人时也注重男女比例一定要上来,现在公司员工的性别比例是男女四六比。管理最重要的不是形式主义,而是管理人员的管理观念,各级管理人员的意识非常重要。多元化对朗讯来说有很多深层的意义,朗讯一直是高科技的企业,科学创造和发明强的地方就需要个体差异,如果同是一类人,就很难撞出火花。

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