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对培训要作研究
2014-10-30 14:49:10 作者:李建勋 浏览次数:88

  我手头上有一本16开300页厚的MotorolaUniversity的培训课程目录,170门课程的内容描述、课程目标、课时、参加对象等条目,在书里编排得很清楚。每年摩托罗拉都会有一本这样的课程目录书,因为"知识在不断变化,竞争对手也在不断变化,我们必需以Internet的速度变化。"摩托罗拉人时刻能感觉到变化事关"生死存亡"。
  摩托罗拉大学是一个培训机构,按企业功能划分,它显然是一个大后方,但是在这里我感到前沿阵地的紧迫。教材更新的任务由课程设计小组承担。作为摩托罗拉大学重要的组成部分和美国以外最大的课程设计中心,课程设计组拥有数位专职、训练有素的课程设计人员和一位翻译管理师。课程设计组提供的服务包括:分析培训项目需求、工作表现的问题及培训需求;设计、开发、修改和翻译有效的培训项目;评估培训效果,建立管理课程设计项目开发和实施的资源。
  专业的设计队伍保证摩托罗拉大学课程适于中国独特的文化和市场。这个组的首要任务是修改翻译教材以使其适应中国员工的需要。当一门课程在中国受欢迎而尚未开设时,这个小组便负责该课程的全盘设计工作。

TAG: 培训管理体系绩效体系

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