找培训讲师、培训师就上讲师宝!
卢通生网站_卢通生博客
卢通生
心里辅导
价信息evaluation
讲师评分:5
50%
员评价message
  • 2018-09-24匿名
    运用自然科学!系统规律排序!提升正能量!激发出内动力!~自然~和谐~运动~
师搜索Lecturer search
服电话tel
400-626-1104
领域讲师recommend
  • 李强 中国十大优秀管理培训师
  • 范国玉 TTT培训师培训及TTT商务演示与呈现
  • 马军锋 绩效管理、非人、薪酬设计、招聘、TTT
  • 陈志康 注册高级人力资源师
  • 梁伟权 首席人力资源官发现导师
  • 冯智明 战略性人力资源管理专家
  • 闫伟 人力资源实战教练
  • 冯涛 薪酬体系设计,绩效管理体系,培训和咨询
  • 刘元贵 双硕士学位/人力资源管理与劳动法实战专家
  • 刘上 性格学讲师刘上
薪资结构
2014-10-30 14:15:10 作者:卢通生 浏览次数:96

北电网络最大的一部分工资是基本工资。另外,每个员工有交通和餐补,也有国家规定的三大保险。公司在住房方面有自己的制度。公司大体上可以分为两条线:一类是做行政的(backline),另一类是做市场和销售的(frontline)。与销售有关的员工根据业绩有一部分佣金,做行政的员工无佣金,但是根据公司整体情况和个人贡献有奖金(bonus),1年有2次这样的奖金。行政员工的调薪在4月进行,销售人员在1月份调薪。一般一名员工的工资在一年内不会变化,如果职位变了就会有薪金变动。北电的每个部门经理手头有一部分现金奖励员工,他们对业绩好的员工可以随时进行奖励,不需要通过人力资源部的繁琐手续。这种很常用的鼓励方式,能够对员工进行及时的肯定,让员工时刻能够感受到被肯定的快乐。

 

TAG: 绩效薪酬管理师招聘管理办法

版权声明:本网站服务于企业培训师及各培训机构,为讲师宝所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流平台,如果您发现网站上有侵犯著作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与本网站法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
上一篇:人力经理问答
分享到: