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改任命干部为考察干部
2014-10-30 15:25:10 作者:杨民 浏览次数:49

  用友任命管理干部,跟员工绩效考评不完全吻合,有时选一个人做管理者,不一定完全看中员工的业绩,更看中员工的协调运作,计划推动和创新能力。用友还讲究一个德,就是道德,品德;智,比较聪明;体,身体比较好。用友在选拔一名管理者时,可能会在一个工作组里有几名备选员工,最后指定其中一名来做管理者。"目前是这样,当然这种方法,我认为欠缺很多,因为指定成份比考察多,可能以后我们就是备选方案,提名制,考察,最后通过考察的结果,评议得出管理者来。"
  管理者难找
  "软件企业能提升一个部门经理不容易,往往是有了位子,经理难找。"用友人力资源经理郭延生有这样的困惑。"随便找一个去做部门经理是没问题的,但是真正适合这个位置的不是特别容易找,因为软件人才往往个人的个性比较多,管理别人的能力和欲望不是特别大,所以他平时不太训练自己这方面的能力,你真的发现有一个机会给谁的时候,就有种拿不定主意的感觉。"所以用友只好专门进行干部训练,来让软件人才变成管理人才。

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