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  • 2016-06-04匿名
    本书给我的工作起到画龙点睛,更是让我感到在平凡岗位的不平凡,我喜欢
  • 2014-11-06匿名
    精细化管理专家,顶!顶!顶!
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  • 读书代表着一个人的修养和见识,有这样一句话,读万卷书行万里路,这是两个并行的事情,我认为,读万卷书是行万里路的前提,只有身心的修养达到了一定的程度,才可以有在社会上立足的本钱。书本上学习的东西毕竟是少数。把读书当成生活中的一件必须的事情,哪怕不像吃饭睡觉那样,也请将读书这件事做一辈子。...
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  • 2016-05-18 16:28:05细节决定成败
    细节因其格外细小而常常被人忽略。但这绝不意味着细节无关紧要。海尔之所以能够创出世界知名的国际品牌,关键是其从未放弃过细节管理,细致到工厂的每一块玻璃、每一棵树木。能否充分重视工作和生活中的细节,直接关系到人生的质量,精细者常常可以因为重视细节而旗开得胜,粗心者则常因忽略细节而兵败垂成。...
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  • 从教师到营销总监,从总经理到培训大师,从工作性质的转变到研究课程的转变,汪中求变的是名气,不变的是他对管理的求索精神。...
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  • “工业精神”不仅是企业的精神取向,也是一个国家、一个社会对待制造业的态度与价值观。...
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  • 对于大多数中国企业而言,精细化管理是其发展过程中的必经之路,也是企业健康持续发展的重要保证,更是提升管理水平不可或缺的重要方式。但是,如何抓住精细化管理的核心,仍需要我们厘清观念,总结经验,在实践中少走弯路。...
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  • 很多企业不是学不会管理技术,而是规则意识不到位,规则体系不完善,或者规则中的细节不具体,甚至对规则没有刚性认识,骨子里还是“人治”,完全靠领导的个人才智去解决每天面对的问题,包括每天反复出现的问题。所以,企业管理应避免设定一些“高大上”的虚象,要从基础、基层、基本功抓起,唯其如此,管理的效能才能逐步提高。...
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  • 企业现场,就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方。现场为企业创造出附加值,是企业活动最活跃的地方。从产品设计、生产、销售到服务的整个过程都是现场,都要进行现场管理。但是,对制造企业而言,生产现场是最重要的现场,也是最难管理的现场,是现场管理的核心。...
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  • 有必要暗自努力,才干左右逢源...
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  • 目前,尽管民营企业已经成为中国经济舞台一支强大的力量,那是因为其数量占据了绝对优势,回顾近十年来能够被称道的优秀民营企业,还是屈指可数,反而有些“强者更强、弱者更弱”的感觉,也许民营企业的整体实力有所增强,但许多耳熟能详的品牌快速消失在人们的视野之中已经成为遗憾的事实。...
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