找培训讲师、培训师就上讲师宝!
刘小明网站_刘小明博客
刘小明
中国实战派生产质量采购物流职业讲师
服电话tel
400-626-1104
师搜索Lecturer search
价信息evaluation
讲师评分:4.5
36.84%
员评价message
  • 2017-10-26匿名
    非常好
  • 2014-11-19匿名
    刘小明是百闻不如一见的好老师!顶顶!!!
领域讲师recommend
  • 李林声 防火门行业论坛创始人生产效率提升专家
  • 李丰杰 实战派生产管理专家
  • 刘小明 中国实战派生产质量采购物流职业讲师
  • 王东南 质量管理类讲师
  • 王延臣 班组长、班组建设、6S、TPM、安全
  • 沈怀金 生产实战派培训师
  • 陈鹏 实战派现场效率改善与成本控制专家
  • 杨华 “中国管理创新人物特别贡献奖”获奖者
  • 李再新 生产管理 高级咨询师
  • 刘毅 生产现场管理专家

ISO45001+内审员培训

ISO45001+内审员培训
  • 400-626-1104 (客服电话)
  • 加载中... (讲师手机)
  • 加载中... (助理手机)
打电话时说是在讲师宝看到的,价格更优惠!
分享到:

课程背景

◆了解ISO45001:2016的产生与发展。

◆理解ISO45001:2016标准要求,课程特别强调与OHSAS18000标准的对比。

◆掌握ISO45001:2016审核知识、程序和方法。

 

课程形式

讲授法,演练法,小组讨论法,案例分析法,模拟审核法等。

 

培训时长

两天(12小时)

 

课程大纲

第一部分:ISO45001:2016标准内容

0.1背景

0.2职业健康安全管理体系的目的

0.3成功因素

0.4策划—实施—检查—改进 模式

0.5本标准内容

1范围

2规范性引用文件

3术语和定义

4组织所处的环境

4.1理解组织及其所处的环境

4.2理解员工及其相关方的需要和期望

4.3确定职业健康安全管理体系的范围

4.4职业健康安全管理体系

5领导作用及员工参与

5.1领导作用和承诺

5.2职业健康安全方针

5.3组织的岗位、责任、职责与权限

5.4参与和协商

6策划

6.1应对风险和机遇的措施

6.1.1总则

6.1.2危险源辨识与职业健康安全风险

6.1.3适用法律法规要求和其他要求的评定

6.1.4措施的策划

6.2职业健康安全及其实现的策划

6.2.1职业健康安全目标

6.2.2实现职业讲康安全目标措施的策划

7支持

7.1资源

7.2能力

7.3意识

7.4信息和沟通

7.5文件化信息

7.5.1总则

7.5.2创建和更新

7.5.3文件化信息的控制

8运行

8.1运行策划和控制

8.1.1总则

8.1.2层级控制

8.2管理变更

8.3外包

8.4采购

8.5承包方

8.6应急准备和响应

9绩效评价

9.1监视、测量分析和评价

9.1.1总则

9.1.2遵守法律法规要求和其他要求的评价

9.2内部审核

9.2.1内部审核目标

9.2.2内部审核过程

9.3管理评审

10改进

10.1事件、不符合和纠正措施

10.2持续改进

10.2.1持续改进目标

10.2.1持续改进过程

 

第二部分:ISO45001:2016审核

1内审的目的

2内部审核的流程和执行审核

2.1文件收集(包括ISO45001:2016标准、手册、程序文件、作业指导书、法律法规及其它要求等)

2.2制定审核计划(由审核组长制定)

2.3准备工作文件(包括检查表、不符合报告和会议记录等表格)

2.4实施审核:首次会议/收集审核证据/审核发现开不符合项报告/审核组会议/末次会议

2.5制作审核报告(由审核组长完成)

3内部审核的方法和审核技巧

3.1内部审核的方法

3.1.1提问和交谈的方法

3.1.2查阅文件和记录的方法

3.1.3现场观察的方法

3.2内部审核的方式

3.2.1按部门进行

3.2.2按要素进行

3.3内部审核的技巧

3.3.1少讲、多看、多听、多问

3.3.2选择正确的对象提问

3.3.3正确地提出问题,注意提问的技巧

3.3.4封闭式问题和开放式问题相结合

3.3.5提问与索看相结合

3.3.6要学会联想和追溯

3.3.7创造一个良好的审核气氛

3.4内部审核时要注意的问题

3.4.1内审和外审一样,不是专门找岔子,是寻找符合的证据

3.4.2作审核记录时不符合的要记录下来,符合的情况也应该记录下来

3.4.3审核时各抽样的方式

3.5审核中发现不符合的原因

3.5.1文件不符合ISO45001:2016标准和法规等(符合性)

3.5.2没有按ISO45001:2016文件执行(实施性)

3.5.3实施过程或具体工作没有效果(有效性)

3.6不符合项的三种类型

3.6.1严重不符合项

3.6.2一般不符合项

3.6.3观察项

3.7编写审核报告

3.7.1审核的目的和范围;

3.7.2审核组成人员和受审部门及其负责人

3.7.3审核日期

3.7.4审核所依据的文件

3.7.5不合格项的观察结果

3.7.6体系运行有效性的结论性意见

3.7.7审核报告的分发清单

4审核员的要求和职责

4.1正直诚实

4.2客观公正

4.3尊重对方

4.4冷静坚毅

4.5反应迅速

4.6丰富的联想力

4.7准确的判断力

4.8灵活的把握尺度

5标准案例分析

6模拟审核

6.1学员模拟审核

6.2老师针对模拟审核进行点评


TAG: ISO系统内训课实战生产

版权声明:此信息是由网站用户发布,并不代表讲师宝支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!