找培训讲师、培训师就上讲师宝!
刘小明网站_刘小明博客
刘小明
中国实战派生产质量采购物流职业讲师
服电话tel
400-626-1104
师搜索Lecturer search
价信息evaluation
讲师评分:4.5
36.84%
员评价message
  • 2017-10-26匿名
    非常好
  • 2014-11-19匿名
    刘小明是百闻不如一见的好老师!顶顶!!!
领域讲师recommend
  • 李林声 防火门行业论坛创始人生产效率提升专家
  • 李丰杰 实战派生产管理专家
  • 刘小明 中国实战派生产质量采购物流职业讲师
  • 王东南 质量管理类讲师
  • 王延臣 班组长、班组建设、6S、TPM、安全
  • 沈怀金 生产实战派培训师
  • 陈鹏 实战派现场效率改善与成本控制专家
  • 杨华 “中国管理创新人物特别贡献奖”获奖者
  • 李再新 生产管理 高级咨询师
  • 刘毅 生产现场管理专家

TS五大工具

TS五大工具
  • 400-626-1104 (客服电话)
  • 加载中... (讲师手机)
  • 加载中... (助理手机)
打电话时说是在讲师宝看到的,价格更优惠!
分享到:


课程收益

◆理解五大工具的目的、原理、过程和方法;

◆掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;

◆具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。


课程对象

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。


课程形式

讲授法,演练法,讨论法,案例分析法等。


培训时长

两到三天(12至18小时)


课程大纲

一、APQP先期产品质量策划

1、计划和确定项目

2、产品设计和开发

3、过程设计和开发

4、产品和过程确认、反馈、评定和纠正措施  

5、控制计划方法论以及案例分析与讨论


二、FMEA潜在失效模式与影响分析

1、FMEA概述

(1)FMEA定义与术语

(2)FMEA目的、历史、分类、作用

2、DFMEA设计失效模式及后果分析

(1)DFMEA作用和用途

(2)DFMEA考量面与QFD

(3)DFMEA框图/环境极限条件

2、DFMEA开发与练习

3、PFMEA过程失效模式及后果分析

(1)PFMEA作用和用途  

(2)PFMEA考量面

(3)PFMEA流程图/风险评估

(4)PFMEA开发与练习

4、     DFMEA与PFMEA的关系与区别


三、SPC统计制程管制

1、实施SPC的概念与其基 本精神

2、实施SPC应有统计基础

3、实施SPC的作法(本制程产品所要的『品质』明确化、订定管理项目与管理基准、决定品质达成状况的确认方法、决定检查方式、作成QC工程图、实施统计的制程管制SPC)  

4、实施SPC主要三阶段 (制程的稳定状态调查、制程能力检讨、维持制程的稳定性)  

5、实施SPC所需统计工具

6、制程改善作法 (管制图种类与选择方法以及绘制方法、直方图分析 、统计检定、制程解析概念、制程改善常用手法 )  

7、案例分析:美的SPC的实施


四、MSA量测系统分析

1、通用测量系统指南

(1)引言、目的和术语

(2)测量系统的统计特性

(3)标准/标准的使用、通用指南

(4)选择/制定试验程序

2、评价测量系统的程序

(1)测量系统的分析

(2)测量系统研究的准备

(3)测量系统分析的方法

(4)计量型测量系统分析

(5)计数型量具分析

(6)量具特性曲线(GPC)

(7)破坏性量测系统分析及其方法

3、案例分析:某公司MSA量测系统的策划、建立、实施和保持全过程。


五、PPAP生产件批准程序

1、PPAP的简介与历史

2、PPAP认可的目的

3、PPAP的过程要求和提交要求

4、PPAP提交时机、提交等级、提交状态

5、PPAP记录的保存 以及客户的特殊要求

6、案例分析:某公司推行PPAP的介绍




TAG: ISO系统内训课实战生产

版权声明:此信息是由网站用户发布,并不代表讲师宝支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!