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《管理人员的情绪修炼》内训

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课程大纲

一、中层管理的情绪修炼的意义

  1、中层的情绪会影响到本人和团队的绩效和团队忠诚度;

  2、管理层争斗是企业的成本投入加大的主要愿意因之一;

  3、中层情绪断裂与高层的沟通,下达出现问题;

  4、中层管理员是员工的情绪激励机器,团队情绪的指挥员;

  5、中层稳定是员工稳定的关键。

  二、中层管理的情绪修炼培训的目的

  1、中层更为突显自我人格魅力;影响员工情绪;

  2、更为有效激励员工,加强员工工作情绪和团结;

  3、团队工作主动力争最好完成团队目标;

  4、在企业中更好氛围,良好沟通和激扬文化建立;

  5、员工和谐人际关系,领导沟通顺畅;

  6、成功意志力,员工忠诚企业和归属感;

  7、员工爱护上级,重视权威,维护企业领袖形象;

  三、整体安排

  培训形式:讲授+观摩影像资料+情景演练+活动体验;

  特点:互动式、参与式、体验式、观看式等形式活泼;

  适用对象:

  企业基层员工

  待晋升中阶、主管人员;

  待晋升高层经理、主管人员

  四、课程纲要

  第一部分:中层管理的情绪修炼与沟通能力;

  1、教育

  2、自我生活总结

  第二部分:中层管理的情绪修与危机外理能力:

  1、教育

  2、自我生活总结

  第三部分:中层管理的情绪修炼与下属情绪影响力:

  1、教育

  2、自我生活总结

  第四部分:中层管理的情绪修炼改变与工作能力:

  1、教育

  2、自我生活总结

  第五部分:中层管理的情绪修炼的十二种修炼(演讲、体验、影视、分享)

  1、自信

  2、稳定

  3、细心

  4、胸怀

  5、负责任

  6、诚信:爱护上级,重视权威,维护企业领袖形象

  7、胆识

  8、大度

  9、魅力

  10、意志力

  11:传播力

  12:领导力

 

TAG: 领导力课程 提高领导能力

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