找培训讲师、培训师就上中国讲师网!
于珏网站_于珏博客
于珏
企业中高层管理系统提升
服电话tel
400-626-1104
师搜索Lecturer search
价信息evaluation
讲师评分:5
50%
员评价message
  • 2014-12-14匿名
    深入浅出、落地实战
  • 2014-11-13匿名
    老师讲课充满激情、旁征博引、内容丰富
领域讲师recommend

酒店业中层执行力

酒店业中层执行力
  • 400-626-1104 (客服电话)
  • 加载中... (讲师手机)
  • 加载中... (助理手机)
打电话时说是在中国讲师网看到的,价格更优惠!
分享到:

【目标学员】酒店业中层管理人员、管理培训生

【课程时间】2天12课时

【培训目的】

1、让受训者进行有效的角色定位,认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,并帮助部门导入统一管理思想、构建管理语言、达成组织绩效、实现个人价值。

2、帮助学员梳理、总结、积累管理经验。

3、让受训者能够站在更高的管理角度看问题,想问题,解决问题。

4、培养与激励下属的主动积极性、责任感。

【课程提纲】

一、导言

酒店

中层管理者定位

执行与执行力的学问

二、团队是第一核心竞争力

用国粹文化精华解读在系统支持下的团队

1.从博戏的用具麻将中解读在系统支撑下的团队

2.从国粹京剧中看在系统支撑下的团队

3.从中医的药理中解读在系统支撑下的团队

中文中的多音字中解读有固化标准的团队

1.和

2.和

3.和

4.和

三、企业培训与执行力

入职培训

1、营造有执行力的企业氛围

2、鼓励新员工

3、迅速融入团队

在职培训提升技能、能力是执行力提升的关键

1、ING&WILL

2、激励

3、减轻管理的负担

四、执行力的重要性

企业内部分析

企业外部分析

五、执行力不佳的原因分析

干什么

怎么干

心态

六、打造高效执行力

沟通与反馈

1、有效地沟通

2、缺乏沟通的影响

3、提高沟通的质量

时间管理

目标管理

良好的PDCA循环

七、领导执行力创新与科学管理艺术

现代管理者的要求

建立锐意创新的学习型团队

管理的科学与艺术

基于战略的领导

领导者的激励艺术

八、结语


TAG: 如何提高团队执行力授权管理培训

版权声明:此信息是由网站用户发布,并不代表中国讲师网支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!