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经理人思维变革和效能提升

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课程大纲

一、剖析思维变革的障碍
  习惯思维
  经验主义
  固执心态
  认识不清
  紧迫感差
  眼界不高
  定位不准
  二:思维局限的危害
  影响解决问题时效
  很难把事情干对
  找不到问题关键
  容易错误执行
  三:思维与行动的三个支柱
  管理的科学
  管理的艺术
  管理的手艺
  四:借鉴咨询专家的思维方式
  客户思维
  战略思维
  结构化思维
  重构思维
  哲学思维
  五:借鉴咨询专家的研究问题方式
  确定问题
  建立假设
  问题调查
  系统分析
  形成结论
  解决问题
  系统改进

 

TAG: 领导力课程 提高领导能力

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