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《面向未来的职业经理人》内训课

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课程大纲

 

一、职业经理人有巨大发展空间

不成熟市场导致合格经理人严重缺失

企业传承遇到巨大人才瓶颈

家族成员面临变革的挑战

职业化是企业转型的必然选择

二、老板需要能留“遗产”的经理人

创造符合长远发展的短期和中长期利益

建立和完善合适的制度和流程,为未来创新打下基础

带出一批人才

丰富企业文化内涵

经理人留遗产可以消除老板疑虑,增加信任

三、职业经理人的角色与心态

如何看待资本

如何与老臣融合

如何看待自己专业、经验与新企业环境

如何与经理人融合

如何承受挫折与压力

四、职业经理人的职业未来

学习西方职业经理人的英雄情结

做普通的职业经理人

做职业领袖

 

TAG: 公司治理案例公司规范化管理

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