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《心动力高绩效团队打造》训练

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【课程提纲】

第一天

一、心态调整(破冰环节):
1、责任承担训练(军训)
(1)、敢于承认错误
(2)、勇于承担责任
(3)、不找借口习惯初步养成
2、分组、队名、队呼
(1)、团队执行
(2)、士气展示
(3)、团队组建阶段目标展示的重要性
(4)、个人成功与组织成长的关系
3、教练技术A、B对话
(1)、沟通的重要性
(2)、沟通不灵的根源
(3)、以感恩心面对挑战
4、《似曾相识》
回溯童年、敞开心扉
5、《入围与突围》游戏
放下自己、全力以赴参与
6、团队分享、风采展示

二、团队建设:
1、潜意识《心灵财富》
(1)、找寻最具潜能的自己
(2)、开发最具潜能的思维
2、团队活动之——《天龙八部》
(1)、感受团队力量
(2)、在团队中成长自我
3、课程《优秀人士七大习惯塑造》
(1)、积极面对每一天
(2)、让人生充满信念
(3)、满怀激情和热忱
(4)、具有学习力
(5)、保持乐观
(6)、充满自信
(7)、持之以恒
4、团队活动之——《信任背摔》
(1)、自我突破的喜悦
(2)、相信团队的力量
5、团队分享、风采展示

三、感恩励志
1、《因为有您、心存感激》幻灯引导。
2、感恩引导:感恩父母、感恩老师、感恩老板、感恩朋友、感恩一切
3、《跪羊图》
4、感恩分享

第二天
一、狼性团队打造
1、课前互动放松。
2、潜意识《学习让我拥有更多的财富、更快乐的人生》
(1)、找寻快乐的自己
(2)、财富的秘密
3、团队活动——《爱与支持》
(1)、协作中的困境
(2)、面对困境的处理
4、团队活动——《生死电网》
(1)、狼性团队打造
(2)、《生死电网》
(3)、团队职能
(4)、目标分解
(5)、团队执行
(6)、领导力训练
5、分享

二、自我突破、目标计划设定
1、潜意识《自我调节、做个卓越的人》
2、课程《一流员工、巅峰团队》打造
(1)、20/80法则
(2)、观念沟通
(3)、心态提升
(4)、十项修炼
(5)、一字精神、四字品德、八字真谛、十字心态

3、团队活动——成功之路
(1)、目标设定
(2)、目标分解
(3)、计划分解
4、自我突破
(1)、突破自我设限
(2)、发挥潜能

TAG: 企业团队建设企业行政管理培训

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