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感恩、忠诚与执行 —— 打造钢铁团队特训营

感恩、忠诚与执行 —— 打造钢铁团队特训营
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什么样员工是企业需要的合格员工:

员工三项必备基本素质:感恩、忠诚与执行

 

一个不懂得感恩父母的人,一定是逆子;

一个不懂得感恩企业的人,一定是奸臣;

一个不懂得感恩国家的人,一定是汉奸叛徒;

培养员工从感恩开始!!!

 

忠诚胜于能力——

一个人即使再有能力,如果不忠诚,那么就是危险品!

君仁臣忠:忠诚是天道,是为臣的自然规律!

不忠诚员工不能用!!

 

执行决定成败——  

国民党军官素质远高于共产党,武器装备远优于共产党,但最后败给了共产党,因为执行力太差,各自为政,不能精诚团结!

海尔精神—马上行动;IBM公司文化—服从执行;

 

培训对象——企业全体员工、国家公务员;

课程目的——培养员工必备三项感恩、忠诚与执行基本素质和能力;

课程特点——该课程训练营是很多企业全体员工必须学习课程,是很多企业新员工入职培训!

 

课程内容纲要:

第一章、感恩—— 幸福从感恩开始

一、人为什么要感恩?

感恩别人,贵人相助;送人玫瑰,手有余香!  

案例:希尔顿酒店的成功之道! 

感恩是一种道德;感恩是一种能力;感恩是一种智慧;

心怀感恩,幸福自然来;

二、感恩是一种道德

感恩是道德中基本道德,是不可违背的天道!

本质是一种生命回报给予的规律,是自然法则!

三、 感恩定律—— 凡是你感恩的,你将得到更多!

                      凡是你认为理所当然的,你必将失去!

四、生命感恩词 ——   感恩父母,因为他给我生命;

感恩老师,因为他给我慧命;

 感恩企业,因为它给我事业;

感恩领导,因为他给我发展;

感恩朋友,因为他给我帮助;

感恩对手,因为他让我们进步;

五、人有八种爱,从感恩开始:

感恩父母、感恩家人、感恩自己、感恩朋友、

感恩企业、感恩顾客、感恩社会、感恩世界。

第二章、孝道——感恩父母

一、不孝父母的人能忠诚企业吗?一定不能!

连父母都不孝顺的人,能真诚服务顾客吗?一定不能!

一个对父母都不孝的人,能对朋友讲义气吗?一定不能!

所以圣人讲“百善孝为先” 

二、 人为什么要孝顺父母?

人之初,性本善,人天生感恩之情,如不教导使之生根、发芽、成长,感恩之心就会泯灭!

一切从把感恩父母做起——感恩父母、感恩家人、感恩朋友、感恩企业、感恩领导、感恩社会、感恩国家!

三、孝道与人生成功—— 自古忠臣出孝门

世界首富比尔·盖茨说:天下最不能等的事情是孝道!

温总理中国历史上最亲民总理;张瑞敏大孝子与中国企业家教父;

所以自古忠臣出孝门,古人当官都要举孝廉!

孝顺是不孝不顺!人生只有孝才能顺!

四、孝是人性的规律

案例:竖刁、启方和易牙不孝与叛乱!不孝之子告倒自己企业!

企业用人三不用:不孝父母、兄弟姐妹关系不好都不用!

《孝经》:不爱其亲,而爱他人者,谓之悖德;不敬其亲,而敬他人者,谓之悖礼。

第三章、忠诚胜于能力—— 感恩企业 

一、 大孝是忠 —— 忠诚管理   

《孝经》:君子之事亲,故忠可移于君!

小孝治家、中孝治企、大孝治国  

二、为什么要忠诚?

案例:吕布悲凉的一生惨死;魏延头有反骨被杀;汪精卫叛徒一生、臭名千古!

忠诚结果重用提拔;不忠结果是不信不用。

三、忠诚表现是——服从、执行与进谏!

四、领导与员工大道规律——君仁臣忠 

⒈领导仁爱之道:

第一:关爱下属;第二:严管厚爱;第三:培养员工德行;

⒉下属忠诚之道:

第一、忠诚;第二、执行;第三、进谏;第四、负责任

第四章、执行决定成败  

执行力决定企业成败 ——

美国管理科学院调查:5%企业失败在决策上,而95%企业失败在管理执行环节;

案例:海尔精神—马上行动;IBM公司文化—服从执行;

定位决定地位:职场成功第一步:

企业组织分成四层:决策层、运营层、执行层和操作层;

执行层使命是执行落实;操作层是服从照做;

中层干部的角色和定位:对上级是执行者和协助者;

第五章、如何执行完成任务

执行就是坚决完成任务!

第一、执行是态度:态度决定一切;

第二、服从原则:

⒈服从是天职,执行是关键;

⒉服从是无条件的,不理解、不认同的也要绝对服从;

⒊既然知道不得不执行,还不如用积极地心态去执行;

第三、领导错了怎么办?

进谏:是用下级管理上级的方法,脸色要柔和、声音要低微;

文臣死于进谏,武将死于攻战。

 

第四、如何进谏与执行的智慧——

决策阶段,(进谏)!—— 执行阶段,(执行)!

第六章、负责任:

负责任就是无论遇到什么情况,都要说我的责任!

为什么是我的责任?:说是我的责任,立即进步!不是我的责任,原地停止!简称自杀!  圣人言:行有不得、反求诸己!

第七章、完成任务六步秘诀   

第一步:领会意图;第二步:确定目标;第三步:制定计划;

第四步:执行完成;第五步:总结提高;第六步:激励辅导;

 

学习厉行国学智慧、道德文化单位和企业:

⑴海底捞火锅的奇迹:一口小小火锅能够做到七个亿,靠的就是孝道文化,选孝子、学孝顺,建设孝、感恩与爱的文化,以孝兴企!

⑵山西天贵大酒店:学习厉行《弟子规》仅仅六个月,发生奇迹般变化,吕洪奎总经理说,其一,年终员工流失率仅为1%,而以往每年至少二位数以上;其二、过去工作中抱怨指责都没有了,现在员工互助友爱、上下和睦;其三、服务质量迅速提高,在大同已经形成良好口碑,2011年业绩增长达到前所未有的32%!

⑶真美之光美容连锁:中国最大的中医保健美容连锁公司,传统文化《弟子规》+传统文化的中医让真美成为美容行业第一品牌,成为美容行业的领头羊!

⑷沈阳机床集团:这个年产值百亿、1.8万人的老国有企业,通过学习落实传统文化和《弟子规》,打造和谐企业、幸福员工,重新焕发了活力;  

⑸山东枣庄矿务集团高煤公司:学习传统文化和《弟子规》,以孝治企,打造幸福和谐的煤矿;

⑹沈阳鑫辽北线缆公司:学习传统文化《弟子规》,厉行舍得经营理念,一年业绩增长3倍,并成立德商集团;

⑺ 山西煤炭运销集团:这个十一万人的山西第二大煤矿,邀请公司进行全员职业道德建设,打造感恩忠诚团队,改变企业文化和作风!

 

⑻河南驻马店亲情树餐饮公司:学习落实《弟子规》,建立亲情爱心服务品牌;

⑼中捷彩板建材公司:通过学习厉行传统文化和《弟子规》,打造忠诚团结的钢铁团队;

⑽千伊拉面餐饮公司:学习厉行《弟子规》一年,优质服务大幅提升,成为中国餐饮服务标兵,建立三十八家分店;

⑾伏万葡萄酒行:推广《弟子规》,打造忠诚和谐的团队;

 

TAG: 国学应用智慧易经基础知识讲座

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