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  • 2017-08-30匿名
    尤老师的课非常震撼,一堂课下来,激情满满,真的很棒~还想再听一堂他的课程~
  • 2016-12-22匿名
    看好你!没想到几年不见你的变化太大了!给你点赞!!!
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课程大纲

一、理念单元:打造卓越团队“卓越团队”的理念

1、职业精神的定义

2、职业人VS职务人

3、打造职业精神团队的内涵

4、职业精神与企业成功的十大关系

二、思维模式单元:打造卓越团队“卓越团队”的思维模式

卓越团队的共同理念——九大理念:1)成功是因为态度2)我是我认为的我3)我是一切的根源4)不是不可能5)山不过来我就过去6)每天进步一点点7)决心决定成功8)天助自助者9)太棒了

三、管理单元:管理者的团队管理工具

卓越团队的七大杠杆:1.方法杠杆----头脑风暴2.文化杠杆----快乐基金3.诊断杠杆----修路原则4.激励杠杆----行动力按钮5.教练杠杆----“猴子”管理6.裂变杠杆----离场测试7.效率杠杆----六点优先工作制。

四、训练单元:管理者的战地演练——活动拓展训练

1、管理者如何带领团队打破世界纪录

2、通过训练每个人表现是日常工作的完美体现

3、通过训练让员工懂得换位思考

4、通过训练让团队更懂得感恩文化

5、通过训练让每位伙伴更懂得捍卫团队的荣誉

五、理论单元:管理者的操作系统

1、管理者必备的领袖的风采

2、如何打造卓越的团队

六、实践单元:领袖的行动承诺

1、爱的分享

2、爱的承诺


TAG: 如何提高团队执行力授权管理培训

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