鸿智博

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中国战略落地执行首选讲师

  • 集团管控
  • 团队建设
  • 领导力
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《卓越中层》管理培训课程

《卓越中层》----教团队“以十当一”的课程。 企业强大,盈利倍增靠什么?中层太软怎么带的了团队?企业靠中层带团队冲锋一线,创造业绩。中层太软就是领导无能,团队也不会有业绩。企业要想高速发展必须懂得在反复的过程中沉淀核心竞争力。没有《卓越中层》就没有核心能力的基础。 中国战略落地执行首选讲师-红智博教授,积累多年经验研究了一套 “一目标、三角色、五流程、六机制、九方法”的《卓越中层》工作与管理的构建方法。专业提升中层管理团队的水平。《卓越中层》管理培训课程是资深企业管理专家-红智博老师具有潜心研究多年

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主要课程:

第一模块:角色模型

课程:《中层领导艺术》-中层3角色

课程:《中层工作绩效》-中层1目标

第二模块:工作模型

课程:《中层工作方法》-中层5流程

第三模块:管理模型

课程:《团队执行机制》-中层6机制

第四模块:方法模型

课程:《黄金九条》团队管理法则-中层9方法

中层常用的管理方法。改变中层领导不会用管理方法管理团队,传话筒的方式管理团队。

课程以实战为基础结合企业实际工作解决问题引深管理思想。红智博老师提出:“用机制管理团队,反对人治管理。团队不是团伙。团伙可以用个人的英雄主义管理团队是团队暂时进步或得到小辉煌,但一定不是长久之计。团队是使用建设伟大企业的规律并坚持这个原则的拥有不同能力的人相互配合的组织。所以,反对英雄主义,倡导原则管理。同时,建设化解能人能力的机制,使员工人人皆圣贤。这是打造伟大企业团队的真理;这也是企业基业常青的真理。”

《卓越中层》与您共建伟大企业,打造坚实中层团队。-----红智博