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《新经济常态下的企业转型与升级》

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一、当前传统企业对外现状、对内出现的问题  

1、对外现状:当下企业最缺的是什么?钱!

最难解决的问题也是钱?

企业觉得自己的项目很好,为什么融不到钱?

2、内部现状:很好的产品,卖不动了?

80后、90后的员工不好管理了?

市场看不懂了?

成本越来越高,利润越来越少了?

二、传统企业为何必须转型与升级

1、劳动力从过剩到短缺,用工成本从低廉到高昂

2、大众创业已成趋势

3、互联网浪潮不可阻挡,传统模式举步艰难

三、传统企业如何“顺势”而为,转型与升级

1、改革开放以来中国的几次发展机遇

2、互联网的诞生与移动互联网的兴起

3、移动互联网对传统商业的颠覆

四、企业家转型与升级从思维“蜕变”开始

1、解析移动互联网BAT的三足鼎立局面

2、BAT在移动互联网的生态布局

3、未来的商业生态形式分析

4、传统企业转型案例分析:

农业+互联网案例分析:安的田园

餐饮+互联网案例分析:六善门

TAG: 商业模式营销战略规划

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