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《稳健经营》——非财管理与部门执行课程

《稳健经营》——非财管理与部门执行课程
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课程背景:        

企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。
    如何有效的读懂并且识别企业财务报表中蕴含的机会与风险,如何通过财务分析审视本部门的工作成效,从而更好的理解公司战略、更好的与其他部门协作、更好的达成自己的工作绩效是本课程着重去解决的问题。

课程形式:模拟经营(沙盘推演,市场模拟,小组讨论,讲师复盘与讲解)

课程对象:各级管理者(副总、总监、经理、主管、储备干部、骨干员工等)

课程容量:50人以内  

课程时间:2天(13小时)

课程大纲:

一、学习与了解企业三大财务报表

三大报表特点对比分析。

什么是资产?什么是时间价值?

 《资产负债表》分析,解构资产、负债及权益。

企业发展瓶颈分析及改善。

二、盈亏平衡分析

企业盈利与亏损

《利润表》分析,解构收入与成本模式。

收入与成本分析

盈亏平衡点分析,量本利分析与应用

三、资金预算管理

《现金流量表》分析,解构现金进出

企业经营周期与资金流关联分析

全面预算管理与实际工作的关联

理解资金预算对于企业整体经营的重要意义

四、五力模型分析

企业安定力——偿债能力分析
      企业活动力——经营能力分析
      企业收益力——盈利能力分析
      企业成长力——发展能力分析
      企业生产力——人员效率分析

五、投资回报分析

投资回报方法与评估

杜邦分析模型(新)与案例分析

双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效

绩效改进方法分析与应用

六、企业风险防范

企业经营风险分析及防范

产品市场风险分析及防范

企业应收账款风险与应对


TAG: 非财务经理的财务课程企业税务管理

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