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《品牌是怎样炼成的》

《品牌是怎样炼成的》
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一、课程大纲:

 第一章:品牌是什么

第一单元: 品牌理论与设计的知识体系

主要议题:

品牌的定义与理论体系、品牌核心价值的设计法则、品牌定位理论结构、品牌战略结构、品牌利益点、品牌战略管理等理论知识体系的展示。

1、【工具】达彼斯品牌轮盘图

2、【工具】品牌金字塔

3、【工具】确定品牌核心价值的墓碑法则

4、【工具】品牌定位的四个步骤

5、【工具】品牌定位分析工具:品牌定位图

6、【工具】品牌定位的价值链分析

7、【工具】利用FABE法塑造品牌的利益点

8、【工具】品牌战略管理三角形
      9、【工具】品牌检视的五度模型

  

第二单元:品牌到底是什么?

主要议题:

什么是品牌?品牌由哪几部分构成?地域、文化、历史故事等是怎样对品牌的价值产生影响?消费品与工业品品牌的区别?

1、品牌常规学说:程度学
      2、品牌新学说:关系学
      3、品牌成长轨迹步骤一
      4、【案例】还记得这位共和国上将吗
      5、品牌成长轨迹步骤二

6、【案例】格力手机目前的品牌地位
      7、品牌成长轨迹步骤三

8、【案例】海尔冰箱与奥克斯冰箱的品牌差异
      9、品牌成长轨迹步骤四

10、【案例】永和豆浆与西贝莜面村的品牌价值

11、品牌成长轨迹步骤五

12、【案例】全聚德在人们心中的位置
      13、品牌成长轨迹步骤六

14、【案例】为什么几百元成本的LV包要卖好几万

15、品牌成长轨迹步骤七
      16、【案例】那些一战封神的个人品牌

17、【案例】为买苹果手机会去卖肾的心里状态

 

第三单元:从企业品牌成长的逻辑中寻找品牌变迁的轨迹

主要议题:

什么是品牌找位?为何要进行品牌找位?确定品牌找位的一些具体案例和具体方法。
     1、品牌价值设计与创意

2、品牌的价值传播

3、品牌的价值提升

4、品牌的价值变现

5、品牌的成长历程

6、【案例】海尔电器

7、【案例】从三D打印到王阳明心学

8、【案例】从丰田到劳斯莱斯

9、【案例】从小米手机到苹果

10、【案例】农夫山泉的品牌之路

11、关于品牌概念的一些典型误区

12、消费品与工业品品牌的区别

13、工业品牌的“信任”学

14、当前中国企业的品牌战略问题

15、中国民族品牌现状分析

16、中国企业品牌核心问题 

 

第二章:企业与产品如何精准定位

第四单元:品牌“找位”

主要议题:

什么是品牌找位?为何要进行品牌找位?确定品牌找位的一些具体案例和具体方法。
     1、【案例】喜之郎果冻的代言人转换

2、【案例】建筑公司的找位策略

3、【案例】诺基亚的战略找位失策

4、什么是品牌找位?

5、品牌定位为什么要先找位?

6、找位的价值和意义

7、如何找位?


第五单元:品牌“定位”

主要议题:

品牌定位是什么?为何要进行品牌定位?品牌定位有哪些元素组成?品牌定位的关键点又是什么?
     1、什么是品牌定位?

2、传统的定位要素

3、传统定位方法

4、传统定位步骤

5、【案例】纳爱斯洗衣粉的定位选项

6、【案例】可口可乐为何不得从事非饮料产业投资!

7、【案例】方太油烟机的定位启示

8、【案例】从海尔看家电巨头定位

9、如何定位?

 

第六单元:品牌“对位”

主要议题:

什么是品牌对位?为何要进行品牌对位?确定品牌对位的具体手段、品牌对位与品牌定位的关系?
     1、什么是品牌对位?

2、【案例】加多宝的广告预算

3、【案例】联想手机的败因

4、【案例】施乐投资电脑

8、【案例】IBM投资复印机

9、【案例】茅台啤酒为何被迫出售

10、【案例】美的电器与汽车

10、【案例】通用电器的伟大历程

11、【案例】看各大白色家电如何对位
      12、如何对位?

13、企业与产品对位的内在关系与逻辑

14、【案例】剖析光明莫斯利安是如何“找位、定位、对位”

15、【案例】香飘飘与优乐美各自是如何“找位、定位、对位”
     16、评述:企业和产品如何精准定位

 

第三章:品牌原动力的价值挖掘

第七单元:品牌原动力的价值挖掘

主要议题:

主要议题:

品牌的本质是差异化,实现品牌之间差异化的内在因素就是品牌原动力。品牌原动力的特征、品牌原动力的元素。

1、品牌定位与品牌价值的核心

2、品牌原动力的定义

3、【案例】钻石恒久远、一颗永流传

4、人性原动力的属性

5、生理需求---食物、享受和好色

6、安全需求---和谐和安全

7、归属需求---向往、占有和模仿

8、被尊重需求---怀旧和尊重

9、自我实现需求---爱慕、归属、发泄、求知和完美

10、品牌定位与品牌价值构成的内在逻辑

11、五大人性需求相互交融

12、品牌定位、品牌价值品牌个性

13、品牌定位与广告语


第四章:品牌成长的轨迹 

第八单元:企业战略与品牌战略的关系于区别

主要议题:

企业战略规划与品牌战略及相关元素、企业战略与品牌战略的关系、企业战略和品牌战略的区别等。

1、企业战略的定义

2、企业战略规划的8大要素

3、品牌战略及相关元素

4、企业战略与品牌战略的关系

5、企业战略和品牌战略的区别

6、品牌战略为什么先于企业战略

7、品牌将企业从管理提升到战略

8、品牌将小老板提升到大老板


第九单元:品牌战略和规划要素

主要议题:

品牌成长的运行模式、品牌成长轨迹的基本原则、品牌构建体系的核心要点、品牌是怎样炼成的等。
1、品牌成长的10大模式

2、【案例】政府推广

3、【案例】广告

4、【案例】新闻事件

5、【案例】公关

6、【案例】服务

7、【案例】创新

8、【案例】管理

9、【案例】质量 

10、【案例】资本运作

11、【案例】文化

12、品牌成长轨迹六项基本原则

13、品牌构建体系的4大核心要点

14、品牌资产与企业发展

15、综述:

 

二、服务客户:

汤臣倍健股份有限公司、德克士(中国)有限公司、济川药业集团股份有

限公司、浙江五芳斋实业股份有限公司、法国爱伊斯化妆品(中国)有限

公司、大湖水殖股份有限公司、宁波方太厨具有限公司、上海透云科技股

份有限公司、安徽飞箭集团有限公司、上海新亚控股集团有限公司、江苏

省体育局健康产业管理有限公司、上海世好吉祥食品管理有限公司等。


TAG: 品牌战略管理企业文化定位

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