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90后员工管理

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第一讲:90后(他/她)们是谁?-现状分析

一、思考:90后员工是怎么样的一群人?

用5个关健词来形容

二、90后成长的背景解析

三、90后的全球影响现象

四、90后的工作价值观

五、90后的生活价值观

六、90后将主导中国未来

第二讲:如何学会与90后沟通

一、90后员工的语言体系

1.90后员工的火星语言

2.案例分析-你如何做?

3.认识90后的表达方式

二、如何建立良好的沟通心态

1.互动:什么是暴力沟通

2.管理者你以为你是谁

3.树立良好的沟通心态

三、如何找到有效的沟通方法

1.向上、向下、平级沟通的重要性

2.向下沟通中的注意事项

第三讲、90后的管理技能

1.如何让90后认同你

2.如何吸引90后的心

3.如何培养90后稳定的心

4.如何打造90后的责任心

5.如何培养90后的团队意识


TAG: 中层执行力培训领导力课程

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