宋屹东

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高级经济师

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《产业思维与设计》

真实情景中的产业分析和产业选择  关于公司产业的知识体系  产业思维与设计的商业逻辑  企业家和投资家必须建立产业思维和产业认识  提升建立产业思维的整体设计能力  明确产业构建的核心要点  确立产业规划与设计的基本原则与轨迹

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课前秀:
【案例】到 2020 年,中国有 4000 万“剩男”
【案例】从网红产业说开去
【案例】想做一个大企业,要选大产业、大企业是否一定能挣大钱
【案例】哪些因素会影响一个产业的规模、结构、商业模式
【案例】武钢养猪、鞍钢种土豆
【案例】中国人有多爱吃和多能吃
【案例】一个中小企业转型升级的实操案例
【启示】产业为本、生死之地
第一单元:产业经济学的知识谱系
主要议题:
产业经济学知识体系有哪些?产业组织、产业结构、产业管理、产业发
展、产业布局理论、产业政策理论、产业集群理论和产业关联理论等。
1、产业经济学的学科体系
2、【工具】产业组织
3、【工具】产业结构
4、【工具】产业管理
5、【工具】产业发展
6、【工具】产业布局理论
8、【工具】产业政策理论
9、【工具】产业集群理论
10、【工具】产业关联理论
11、产业经济学主要理论流派和代表人物一览表
12、产业经济学的知识谱系
第二单元:企业家和投资家必须建立的 11 个产业思维和
产业认识
主要议题:
当下企业,特别是传统企业遇到诸多困难和瓶颈,往往在本层级系统里是无解的,
需要到更高一级的系统里才能找到答案。构建企业家和投资家必须建立的若
干产业思维和产业认识将如何帮助企业转型升级。
1、沿着人均 GDP 的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险
2、互联网将改变一切产业
3、利用上市、再融资和资本市场估值中的产业偏好
4、以产业代表的身份寻求“产某结合”(产业+)
5、沿着人口结构的变迁轨迹寻找产业机会
6、从产业政策里寻找黄金屋和颜如玉
7、确立“产品竞争--产业链竞争--产业生态竞争”的竞争思维
8、洞察“产业边界清晰--产业边界模糊—自设产业边界”的企业演
变趋势
9、产业集中是历史必然,产业整合是大势所趋
10、从问题中发现产业机会
11、以历史性远见看到中外产业竞争态势的大趋势
第三单元:未来 5 年中国最有前途的 15 个领域预测
主要议题:
未来 5 年中国最有前途的 15 个领域预测
1、现代农业
2、网络经济
3、大数据
4、智能制造
5、高端设备
6、新兴产业(新材料革命)
7、环保产业
8、海洋经济
9、创意文化产业
10、健康服务业
11、银发产业
12、现代金融
13、现代物流业
14、新城市建设
15、美丽乡村建设
16、综述
第四单元:中国产业大势的商业潮流、挑战与建议
主要议题:
决定未来中国产业大势的三股商业潮流、并购成长,产业整合时代正式 来临、颠覆创新、新商业文明的升级换代、全球化,融入世界经济体系 的必由之路等。
1、决定未来中国产业大势的三股商业潮流
2、并购成长,产业整合时代正式来临
3、颠覆创新、新商业文明的升级换代
4、全球化,融入世界经济体系的必由之路
5、产业三股商业潮流面临的五大挑战
6、视野观念遭遇挑战
7、人才、团队和专业能力遭遇挑战
8、资金运筹遭遇挑战
9、组织机制与文化生态上带来的挑战
10、决策、信息披露、风险承担上的挑战
11、把眼光放到自己最熟悉的产业链里去
12、以并购方式完成产业整合

七、服务客户:
汤臣倍健股份有限公司、德克士(中国)有限公司、济川药业集团股份有限公
司、浙江五芳斋实业股份有限公司、法国爱伊斯化妆品(中国)有限公司、大
湖水殖股份有限公司、宁波方太厨具有限公司、上海透云科技股份有限公司、
安徽飞箭集团有限公司、上海新亚控股集团有限公司、江苏省体育局