焉本泽

精益六西格玛黑带;高级精益咨询师/培训师

  • 精益生产
  • 现场管理
  • 目标管理
  • 钦州

    常驻地

  • 12000元

    授课报价

  • 2415

    讲师指数

  • 100%

    好评率

《精益化管理助力企业转型升级》

一)了解精益的历史,渊源及基本的精益生产的核心观念。 (二)理解企业如何系统地推进精益生产与精益管理。 (三)理解流程中的浪费与价值,低效与高效。 (四)运用精益价值流的方法去分析改善流程,建立精益的价值流 。 (五)掌握精益生产与精益管理的常用工具方法。 (六)理解一个流生产,平准化生产,拉动式生产。 (七)了解如何运用精益的方法去改善绩效(生产率,制造周期,质量,成本) (八)建立在企业建立生产率绩效评价体系,目标驱动持续改善。 (九)通过系统地流程分析,识别流程中的浪费与低效,推动精

  • 课时

    3.5天

  • 热度

    202

课酬费用:

12000/天

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讲师宝预约

第一天:

      上午:

 1)学员介绍及课程介绍             

2)精益与精益管理概述             

 3)企业精益化转变路线图           

 下午:

1)理解浪费与价值                

2)价值流管理                    

 

 第二天: 

 上午:

  1)Kaizen 活动              

 2)平准化与流程化生产             

          3)问题分析解决及提案改善简介   

  下午:

          1)名企参观交流

 第三天:  

 上午:

 1)几种常用的改善手法介绍       

  2)生产系统的绩效改善与效率评价 

 下午:

          1)精益化与智能化深度融合        

 2)变革管理                           

 第四天: 

      上午:

 1)课程回顾与测试  

 2)传统生产与精益生产的实操模拟。