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从目标到结果的唯一路径——高效执行

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高效执行


——从目标到结果的唯一路径


引言思考:


唐僧师徒四人唐僧师徒四人,谁的执行力最强?


结果最好,价值最大的执行力最强


唐僧第一,悟空第二,沙僧等人最弱


一、解读执行力


问题


何谓执行


谁来执行?


服从≠执行


服从=按指令办事


执行=多思考+理解任务的目的


做了≠执行


做了=强调过程


执行=主观能动性+加以结果为导向


何谓执行及执行力


执行:把想法变成行动,把行动变成结果


——保质保量完成任务,不折不扣实现结果


执行力:把想干的事,干成功的能力


注重细节,保质保量,按时完成


执行力是一家公司战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果之间缺失的一环


组织上下全体都要执行


执行到位,三把标尺


个人执行力缺失的原因


二、如何提高个人执行力


要素一,用结果说话


要素二,锁定责任


狼性执行法则


以匠心做执行


执行到位之工具PDCA


“五个凡是”的执行法


三、如何提高组织执行力


组织执行力缺失的原因


领导者的七项基本行为


三化原则


高压线警示定律


TAG: 如何提高团队执行力授权管理培训

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