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陈万林
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  • 2014-12-09匿名
    陈老师总裁成本管控闸门课程,很有变革创新的管理方法,值得学习见解!!OK
  • 2014-12-06匿名
    OK我们喜欢这样的对等一步到位的培训,陈老师给力!!LSQ公司总经办
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《战略目标引爆计划执行力》陈万林

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本课程共分为六讲,第一讲《战略目标顶层设计》。第二讲《经营人心再做计划》。第三讲《目标管理认知》,第四讲《计划管理认知》。第五讲《如何制定工作计划》。第六讲《如何提升计划执行力》。以上六个方面共分为15节进行讲解。本课程培训的重点,第一,目标计划管理的方法及工具的运用。第二,目标计划管理的执行力,通过本课程的学习和分享,使你掌握和明确目标与计划的概念和管理的要求,使你掌握目标与计划达成的方法和工具,通过设定和达成的目标和计划,获得工作的成就感和满足感。


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