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  • 2015-12-30匿名
    很好,很实战
  • 2014-12-22匿名
    非常给力,不错
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《FMEA失效模式与效应分析培训大纲》

《FMEA失效模式与效应分析培训大纲》
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一、失效模式影响分析(FMEA)描述

1、FMEA的目的、起源、分类和实施原则

2、顾客的定义、执行时机

3、FMEA小组的成立

4、实施FMEA的前期准备

5、流程图

6、因果分析

7、FMEA列表

8、系统与子系统

9、接口和交互作用

二、FMEA分类

1、系统FMEA

2、设计FMEA

3、设计FMEA是什么

4、客户的定义

5、DFMEA小组的责任

6、DFMEA的作业动机

7、注意事项

8、设计FMEA的范围

9、设计FMEA表格的填写

10、过程FMEA

11、定义FMEA团队

12、PFMEA的范围

13、定义功能及描述功能

14、脑力激荡法

15、功能树及其建构

16、过程FMEA表格的填写

三、FMEA实施步骤(以案例带动)

1、系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定

2、设计中的FMEA针对每个失效模式,确定影响

3、过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因

4、列出每个原因的目前控制

5、计算风险优先数量(RPN)

6、采取推荐行动,指定责任人,并采取行动

7、指定预期的严重性、发生率及察觉水平,并进行RPNs的比较

四、分析阶段(以案例带动)

1、FMEA的输入与输出

2、FMEA中失效模式与影响的对应关系

3、故障树分析(FTA)

4、流程图与完整的C&.E矩阵分析

5、案例研究

五、如何有效施行FMEA

1、找出关键的设计功能

2、找出关键的制程参数

3、构建活化型FMEA作业机制

4、严重度、频度、不易探测度的评价准则

5、采取后续改进措施的时机

6、FMEA跟踪

六、注意事项

1、实施FMEA的注意事项

2、FMEA背后的团队协作理念的应用


TAG: 项目部质量管理班组长培训心得

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