找培训讲师、培训师就上中国讲师网!
邓玉金网站_邓玉金博客
邓玉金
绩效管理、聘用管理、中层管理、非人的人
价信息evaluation
师搜索Lecturer search
  • 实效内训
领域讲师recommend
讲师名片
Visiting Card
授课费用:18000元/天(仅作参考)
擅长领域:绩效考核、中层管理、非人力资源
讲师特点:0...详细介绍
讲师手机:加载中...
助理手机:加载中...
打电话时说是在中国讲师网看到的,价格更优惠!
邓玉金博文article
  • 1. 明确推动制定绩效管理解决方案的需求如上文提到的金融组织一样,制定绩效管理计划的目的是为了培养继任人选吗?如巴尔的摩的例子一样,制定计划是为了改善表现不尽人意的组织的绩效吗?2. 确定战略的发展方向举例说...
  • 发布于 2014-08-30绩效管理中的指标展示
    细节1、理清企业的成果价值流企业设计绩效指标都会遵循一定的标准,这些标准往往能够反映企业如何看待自身的管理,以及对企业价值的定位和如何获取价值等。企业或管理人员必须对什么是真正产生绩效成果的行为作出界...
  • 根据公司法规定,企业高级管理人员是指公司经理、副经理、财务负责人、上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。本文将高级管理人员(以下简称高管)定义为具有一定专业知识技能的高级职业经理人员,具体包括公司...
  • 发布于 2014-08-30绩效管理中的失误
    绩效管理是人力资源中的重要一环,在人力资源领域已经成为了明星词汇,也在潜移默化中成为企业等级的一个重要标志。绩效,阐释了一个企业生存的来源——有绩效、有产出、有盈利,所以绩效管理是企业更好生存的关键点...
  •   一、绩效考核对于当前管理服务型企业的重要性  绩效考核作为人力资源管理的核心环节,其有效性也是人力资源管理的决定性体现。高效的人力资源管理已经成为企业发展与成功的战略性选择,绩效考核是服务于人力资...
  •  随着绩效考核被越来越多的企业运用,因绩效考核而暴露出来的矛盾和问题也越来越多、越来越突出。很多企业在运用绩效考核之初,其实并未理解绩效考核的要义和根本目的,导致绩效考核在实际操作中,不仅没有发挥积极...