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授课费用:20000元/天(仅作参考)
擅长领域:非人力资源、职业修养、项目人员管理
讲师特点:亲和力强、实战派、擅于引导吸引学员参与总结而非单纯讲授理论...详细介绍
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授课见证activities
  • 授课内容:  卓有成效的管理者不仅仅是从自身职位的角度,而是基于企业整体,从他们在这个职位上,以其知识、能力、经验做出什么贡献的角度,分析提升组织绩效的原因,应该以“我”为出发点分析影响绩效的原因。 ...
  • 发布于 2016-09-03有效沟通的要点是什么
    授课内容:  案例分析  与客户面对面  实践演示  同事间沟通要领  怎样与上司沟通  怎样与客户沟通  双赢沟通的基本步骤  步骤一事前准备  步骤二确认需求 ...
  • 授课内容:关注他人情绪如何做到不受他人非正常情绪的影响如何有效影响他人情绪成为高情商的管理者五种情绪力量运用五种情绪管理团队的有效场景成为高情商的管理者...
  • 为200人讲授职业化的大课还算游刃有余。:)...
董艳博文article
  •  这跟我们的情绪管理能力有关,要学会调节自己的情绪,如果身边的人此时正处于非正常的情绪,一定不要被他的情绪所感染,你要带领他走出这样的非正常的情绪,学会用他能接受的方式来引导他,重点是要帮他走出目前的非正常情绪,尝试着理解,如果你不会被他的非正常情绪所影响,反而帮助他,引导他走出目前的这种情绪,那你就是一个非常优秀的倾听者...
  • 你和员工可以是并肩作战的队友,或者成为亲密的朋友,但是你们不是一个家庭。每家公司都受益于健康的文化,但不要与“家庭”的概念相提并论,你们可以有公司的内部笑话,但尽量不要采用太多的座右铭和规则。...
  • 很多时候,如果管理者能够以身作则的率先示范,带头做好工作,这种精神就会影响到下属,引领下属成员跟随,朝着目标前进。领导就要有做大事的信念,传递梦想,凝聚员工,统一目标引导员工。...
  • 领导说什么就是什么,领导指示什么就干什么。我们经常能看到一种情形,“领导在办公室以高屋建瓴的姿态,指点江山的气势教导培训经理应该做什么,培训经理则心领神会似的频频点头,一脸恍然大悟。”...
  • 他需要企业最高领导的支持与重视。培训不能直接产生效益,所以往往被很多人所忽视,但是企业最高领导必须重视,要让全体人员知道领导人对培训的态度,否则培训永远只能在大家工作的边缘。 ...
  • 培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化,不少企业采取自己培训和委托培训的办法。...