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授课费用:15000元/天(仅作参考)
擅长领域:绩效管理、培训管理、非人力资源
讲师特点:人力资源管理硕士、上海交通大学MBA、实战派资深培训师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国人力资源沙龙谷逸商学院顾问、中国管理研究院研究员☆ 人力资源及社会保障部教材编写组成员...详细介绍
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  • 现代企业的资源包括多方面,如时间、资金、人员、物资、信息等等,而其中最活跃的因素莫过于人力资源了。不管你有多少的时间,也不管你资金多么的雄厚,物资多么的充足,信息多么的及时,但如果这些你不用到关键点上...
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  • ​招聘本身就是一个很琐碎的工作,尤其是刚刚入坑的HR新人,更是需要时刻提醒自己,避免出现不可挽回的失误。...
  • 发布于 2019-04-22团队激励7则
    很多管理者自视为优秀的交流者,然而他们往往忽视了交流是“双向”的。一些管理者声称自己从善如流、经常倾听员工心声,然而来自员工的呼声从来不曾影响最终决策的制定。...
  • HR的左右招聘工作都是在为企业的运转服务,只要是企业存在岗位空缺,就需要进行招聘。所以,换句话说,如果是企业中的销售岗位稳定性提高了,那么HR的招聘的工作就会相对轻松很多。...
  • ​员工激励一直都是企业管理者面临的一个难题:激励力度小,达不到预期的效果。如果激励力度加大,企业对于这样的额外开始又会无力承担。所以,如何对企业中不同层级的员工进行有效的激励,已经是每个企业管理者所必须要面临的问题。...
  • 调薪在人力资源管理工作中是很常见的一件工作,如年度调薪,晋升调薪​等。因这件工作的敏感性和员工关注度高,加上总体预算的限制要求,往往要做好也不是一件容易的事情...
  • ​招聘是每个企业最为重要的事情,而且重复性比较高。现在有很多企业基本上都是全年招聘,生怕错过任何一个优秀人才。但即便是这样,招聘的结果往往不能尽人意。那么,关于招聘,如何做,才能更好的服务于企业呢?...