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授课费用:20000元/天(仅作参考)
擅长领域:中层管理、执行力、大客户营销
讲师特点:讲师资历:中欧国际工商学院MBA三期,中欧校友影子CEO研究会发起人; 美国NASDAQ上市IT公司营销专家; 大型商业机构首席运营官; 担任多项社会职务,诸如上海高校外聘专家、上海市科协分中心副主任、世博课程设计...详细介绍
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何理博文article
  • 发布于 2014-11-05价值性原则(何理)
    价值性原则...
  • 发布于 2014-11-05无定势原则
    无定势原则...
  • 不少人可能都有这样的体会--谈及企业管理方面的事,印象最深的往往不是那些深奥的管理学理论、管理的法则,而是由一个个管理细节突显出来的鲜活的事例。例如,著名的沃尔玛公司的服务是优质的,它开辟了前所未有的零...
  • 发布于 2014-11-04要做到防患于未然
    很多重要的小问题--他只顾快速在全球扩张、开店,却忽视了店面环境的整洁与服务人员的服务质量等细节问题,一度使麦当劳顾客的满意度降到食品行业的最后一名,品牌价值也由最高时全球排名第七而一落千丈,更使销售大...
  • 发布于 2014-11-04做好重要的小事(何理)
    舂秋时期,魏文侯曾经问神医扁鹊,"听说你们家兄弟三人,都精于医术,那么谁的医术最好呢?"扁鹊说,"大哥的医术最好,二哥其次,我的医术在三个人当中是最差的! "魏王不解,因为当时扁鹊的医术在各国几乎无人不知,...
  • 发布于 2014-11-04不做不重要的大事
    一个动物园的管理员发现园中的袋鼠从笼子里跑出来了,于是动物园开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。于是,他们将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是会跑到外面来,于是他们又决定再将...