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孔庆奇
中国培训名人堂
国内知名销售管理专家
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授课费用:30000元/天(仅作参考)
擅长领域:营销团队、营销策划、销售技巧
讲师特点:孔庆奇 国内知名销售管理专家;立方体营销咨询体系创始人;营销畅销著作《水性营销》作者;全球华人讲师500强;世界华商企业与企业家联合会营销专业委员会主任;国家高级职业经理人;国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权)。...详细介绍
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孔庆奇博文article
  • 从团队发展的角度,作为管理者仅“就事论事”就会显得小气和贫乏,易受局限。我们不能一叶障目,而是要拥有一叶知秋的悟性,真正把经历转化成经验。突破“就事论事”,我们就会具有见树则能“知木见林”的意识和气势,总能把握事情的关键点和方向性,启发团队动力,挖掘企业潜力。那样无论是当下的效率还是远足的效能,总是能保持高效,团队也会呈现高凝聚状态和茁壮的发展力,催发企业的生命力。...
  • “销售是从‘拒绝’开始的”,我相信你应该有了重新的认识——只要是“不”,就是我们需要沟通和说服的,而非仅以为是对异议的辩论。这样的话,原本让你认为已经是“枯木”的客户,又可以发现春意盎然,生机勃勃,让你发现更多可能。你有了动力,客户自然才会有动力!...
  • 销售团队,成员之间,上下级之间,应该富有感情。但那应该是一种具有公义的人文情感,这就我们所讲的战友情,它的感召力和渗透性更加强大。我们应该追求这样一种团队之情的秉持。 ​...
  • 销售工作本是极有成就感、极快乐的工作,先不论对企业、社会、国家的价值,仅说对于我们的客户而言,客户需要某种“产品”,于是我们满足了他,解决了他的问题,难道我们不觉得我们的工作是高尚的快乐的?! ...
  • 为什么那么多的管理技术总是会遭遇时效而失灵,似乎上演着道高一尺魔高一丈循环游戏。如果要打破这个链条我们至少得明白管理到底要的是什么:管理者的成果并非是有多少管理技术,而是通过管理产生理想的绩效,同时造就出优秀的团队组织。否则就不是称职的管理者。而无论是持续产生理想的绩效,或是造就出优秀的团队组织,都需要不断地夯实和积累,这其中,“一致性”就显得非常重要。所以“统一”则是一个不断推进的话题。 ...
  •  事情成败的关键在于信念而非方法,无论是你灵光乍现还是摸索出来的方法,或尝到过些许甜头,但久而久之以后都会被弃忘。而若是有了信念,其实方法就不缺了,就算是遭遇冲击,你还是能够“柳暗花明”又一策。 ...