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李强
中国十大优秀管理培训师
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授课费用:400000元/天(仅作参考)
擅长领域:绩效考核、职业心态、沟通艺术
讲师特点:李强简介北京师范大学心理学院硕士。中旭文化网A级特聘讲师中国十大优秀管理培训师,享有“中国启智训练第一人”之美誉,中国国际华商联合会秘书长奥康大学教授,钰泰集团教育长,奥康集团高级顾问,奥康集团、苹果...详细介绍
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  • 每个企业都希望自己的员工在自己的工作岗位上付出120%的努力,于是,就产生了绩效的说法,每个公司都会采用。但是,如果,你不想你的绩效考核被毁掉的话,那么这些事情,你千万不要做。要求员工对自己进行评估。要求...
  • 发布于 2015-09-21身处企业里更需要学习
    资讯出现爆炸性增长是现代公司的特性,也使得对学习的需求更甚以往,不过,光是需求学习的重量,以及咱们有必要达到的学习速度,就够吓人的了。学习重量之大、速度之快,现已超出旧学习形式所能承受的负荷。迎候这项...
  • 我们知道,企业随时随地都有可能解雇任何一个人。但是挥动这把“板斧”的方法却不尽相同。有些公司的人力资源部门喜欢在会议室解雇员工,有些企业会通过邮件的方式。还有一些则是以小组的形式,让其周一的时候呆在家...
  • 所谓绩效管理是指管理者与职工之间就方针使命与怎么完成方针使命达到共识的基础上,经过激励和协助职工取得优良绩效然后完成企业方针的管理方法。绩效管理的目的在于经过激起职工的工作热心和进步职工的才能和本质,...
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  • 绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。...
  • 绩效管理是战略、组织、人的完美结合,不和战略结合的绩效管理没有价值。绩效管理是一个持续的交流过程,该过程由员工和他或她的直接主管之间达成的协议来保证完成,并在协议中对一下问题有明确的要求和规定。...
  • 在绩效管理中,直线管理者容易陷入为考核而考核的误区,只做一些表面和简单的工作,比如填写人力资源部下发的表格,他们会倾向于认为填写人力资源部的表格就是绩效管理的全部,于是,有表格的时候就有事做,没有表格的时候,绩效管理对他们来说就毫无意义。...
  • 绩效考核是指企业根据自身的战略目标与经营重点,设计出针对不同层级、不同岗位的员工的考核指标,对员工的工作行为以及工作业绩进行考核,并把考核结果用以制定薪酬标准、职位晋升以及淘汰,同时也用于引导、激励员工,开发员工潜能,促进企业发展。...
  • 绩效管理是人力资源管理的核心,在人力资源管理中起着举足轻重的作用,这已经是业界的一个共识。而绩效考核体系,需要随着管理工作的不断深入,适时的进行改进,方能有效地支持企业的整个运营。...
  • 发布于 2016-04-11绩效考评应不应该存在
    绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。...