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授课费用:10000元/天(仅作参考)
擅长领域:企业文化规划
讲师特点:任职中国名师大讲堂首席顾问中国危机管理应用专家中欧国际工商管理学院EMBA北京三泰宏业文化公司董事长山东巨星文化传播公司 董事长课题研究乔宇诚老师从事管理工作多年,在企业文化建设、城市文化建设、企业战略发...详细介绍
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乔宇诚博文article
  • 企业文化的难度在于你面对的似乎是看不见摸不着的“空气”,如果没有一系列精心设计的可视化流程你将无法与“隐身”对手作战,下面是多年摸索出来的操作程序:尽管通常企业文化被说得悬忽其悬、奥之又奥,然而企业...
  • 企业文化是当今企业管理体系中最不可捉摸而又经常发出不和谐之声的“幽灵”。一方面我们震慑和憧憬于葛鲁夫大喊“企业文化是INTEL的核心竞争力”和西南航空高唱“对手唯一不能模仿的就是我们的文化”,另一方面我们...
  • 尽管通常企业文化被说得悬忽其悬、奥之又奥,然而企业文化不过是企业在长期经营过程中逐步形成与发展的、带有企业独有特征的价值观念和思维方式以及其外化的企业行为规范的有机统一。 企业文化从结构上分为精神...
  • 发布于 2014-12-23企业文化的一路成长
    1、团队形象一个优秀的团队能够塑造出一个积极向上的自我形象。成员之间用幽默、想像或隐喻等来描述他们对团队工作的感受,这将有利于团队塑造自身形象。例如,团队中的一员:“我们已经越过了多座山,我该给我的鞋...
  • 1、团队形象在一起工作过一段时间以后,任何一个团队都会树立自身的形象。团队形象是团队文化的一部分。如果团队对自身的特征很了解,这对激发成员的行为很有帮助。就像我们个人,如果我们很清楚自身的特点,那么就...
  • 发布于 2014-12-23企业文化的内涵
    对于拥有在优秀团队工作经历的团队成员来说,他们一定都很清楚共同的团队远景:在远景的指导下,成员们清楚行动方向,明确具体的行动内容。这种远景比目标和目的更全面。它是团队对工作结果的整体展望。如果一个人能...