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王进华
实战型流程管理专家
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  • 实效内训
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授课费用:20000元/天(仅作参考)
擅长领域:流程管理、职业修养、绩效管理
讲师特点: 王进华,清华大学、上海交大EMBA班、总裁班特聘教授,北大纵横商学院特聘教授,中国企联管理咨询委员会执行委员;国家注册高级管理咨询顾问;北京时代光华特聘高级讲师;实战型企业管理专家;多家上市公司管理顾问...详细介绍
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授课见证activities
  • 发布于 2014-11-15流程化管理(王进华)
    王进华教授受中欧盛汇管理咨询公司邀请,赴山西晋城为企业讲授一天公开课————《流程精细化管理》,获得了高度认可和好评。与中欧盛汇达成了长期合作协议,并现场成交几个客户,为中介咨询公司带来了好的收益。达...
王进华博文article
  • 项目策划-创造性...
  • 发布于 2014-11-04一屋不扫,何以扫天下
    在一个企业或公司里,往往有大事也有小事,而对于领导者和主管的管理工作,也有全局和细节之分。有的管理者不齿于细节,有的沉湎于细节,出现了两个极端。不齿于细节者振振有词:"我只抓大事,抓战略问题","管理就...
  • 结合企业来说,产品过硬,品质好,这是企业发展的重点。产品过硬看的就是企业的综合能力,所以,企业在战略策划时就应该考虑研发部门人员的素质,设计研发的速度、能力是否能满足企业发展的需求,是否能满足市场顾客...
  • 发布于 2014-11-04布置应附上细则
    "布置不等于完成",很多差错的造成,是因为执行者不能准确理解管理者的意图。为此,管理者在布置新任务和出台新规定时,不能简单地说一个要求就了事,而应该附上执行细则,包括执行标准、时限、监督机制等。(1)承诺...
  • 发布于 2014-11-04细节决定成败(王进华)
    同样的事,不同的人來做,其结果是不同的,区别就在于做事的态度。上海交大安泰管理与经济学院的院长王方华教授曾说:"中国人做事从来都是问'做完了没有',而不问'做好了没有'。"尽管是小事,也要用...
  • 做企业不是科学探索,没有肩负发现未知领域的重任。相反,企业要把人们熟知的一些东西经过一丝不苟的细节来付诸实施。所有的灵感,所有的创造性都在细节中展现。比如你是管理者,你必须注意战略制订的细节,把战略制...