找培训讲师、培训师就上中国讲师网!
王延臣网站_王延臣博客
王延臣
生产管理讲师、咨询师
价信息evaluation
讲师评分:3.3
8.33%
员评价message
  • 2017-06-25匿名
    还可以
  • 2014-11-06匿名
    王老师讲课很棒!
师搜索Lecturer search
  • 实效内训
领域讲师recommend
讲师名片
Visiting Card
授课费用:15000元/天(仅作参考)
擅长领域:班组长、现场管理、精益生产
讲师特点:专家特点:王延臣老师 拥有20多年合资企业生产管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富.一汽丰田、红塔集团、恒安集团、海螺水泥、北京现代摩比斯、吉林敖东等500强内训讲师。领域涉及汽车、电子、电器、...详细介绍
讲师手机:加载中...
助理手机:加载中...
打电话时说是在中国讲师网看到的,价格更优惠!
王延臣相册Photo
  • 王延臣6S管理培训
  • 王延臣TPM培训
  • 王延臣中国纺织工业协会中层管理技能
授课见证activities
王延臣博文article
  •  移动互联网和传统行业正在融合与碰撞之间进行行业重塑,企业之间、行业之间的疆界将被完全打破了。门口的野蛮人“跨界”而来。作为企业家创业家的你准备好了吗?...
  • ...
  • 现场质量管理是指从原料投入到产品完成入库的整个生产制造过程中所进行的质量管理。它的工作重点大部分都集中在生产车间。现场质量管理的目标,是通过保证和提高产品质量、服务质量和作业质量,降低物质消耗,生产符合设计质量要求的产品,即实现符合性质量。...
  •  由于改革开放的时间比较短,中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看,中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术,从而避免了走过多的弯路。 ...
  •    设备是企业生产最重要的资产,直接关系到企业竞争要素之质量、成本、交期、效率、安全。欧美日等发达国家的制造型企业,非常重视设备的预防和维护,其设备综合效率高达85%,而同期在中国,由于观念上的偏差和方法的欠缺,我们的设备综合效率只有65%左右,且普遍存在:只有修理没有维护;盲目追求运转率、忽视点检保养;我使用你修理,单兵作战;设备事故特别是重特大事故频繁发生,给国家、企业、个人造成重大损失。    如何: 1、减少设备故障停机时间,提高设备有效利用率?   2、通过有效的设备管理和持续改进...
  •    班组长、工段长、车间主任是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,他们的团队组织和管理能力直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质,也极大地影响着企业的Q(质量)/C(成本)/D(交期)/S(安全)/M(士气)等经营绩效.   班组团队是企业最基本的作业单元,只有班组这只“团队”充满活力,健康生长,才能使组织生命力旺盛。    ...