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温传泽
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授课费用:8000元/天(仅作参考)
擅长领域:团队建设、企业文化建设、执行力
讲师特点:IPTS国际职业讲师国家高级企业培训师美国ICQA认证培训师AACTP国际注册培训师多家企业高级咨询顾问讲师概况:温传泽,男,1974年出生,工作17年,从事职业培训数年,培训学员数千,深受培训学员的喜爱。温传泽老师有...详细介绍
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  • 同绩效目标一样,能力发展目标也应该满足SMART标准。除了 SMART标准外,能力发展目标还应该极大提高所要发展的能力的水平。 大部分能力发展目标可被归人这四类:1. 提髙以行为为标准的评分标准得分广我的目标是把主...
  • 发布于 2014-11-14评估过程的概述
    评估过程以下是一例评估过程的概述:评估过程初期 ■确立绩效目标和能力发展目标。...
  • 由多个评估人进行的评估为评估过程賦予了新的内容,特别有助于对员工日后的培养。如果经理给员工的能力评分较低的话,那么,员工们可能对这个评分进行辩解:经理对他们不公平,经理不喜欢他们,或者是经理的评分根本就...
  • 发布于 2014-11-14评估对象
    有关评估的另外一个问題,是工作内容和业绩是否应该被同时评估...
  • 轻松是使人们从他们的工作中获得满足的原则。人们做出选择和承 诺时也要依据这一原则。和轻松相反的是负担,负担是一种我们不得不 工作、我们别尤选择、工作是徒劳无获的感觉。轻松和责任这两个原则综 合在-块儿,会...
  • 发布于 2014-11-14服务—员工
    绩效提髙过程的每一方面都应该为组织中的每一位风险承担者服务 ——员工、管理者、组织的所有者以及客户。在绩效评估过程中,反馈和 评估应该服务于员工及员T的服务对象,绩效提高计划也是如此。服务 原则是对评估、...