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吴诚
华为采购\物流\供应链专家;清华北大讲师
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讲师评分:5
50%
员评价message
  • 2016-12-23匿名
    吴诚博士,华为出来的专家。我们武汉大学的博士。确实有料。
  • 2016-08-29匿名
    幽默风趣,内容涵盖信息量大,很实用的些知识
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授课费用:40000元/天(仅作参考)
擅长领域:采购管理、物流管理、供应链信息化
讲师特点:【吴诚老师】博士,清华\北大讲师。华为、富士康、康佳任职多年: 1.华为:采购总监、计划总商务监; 2.富士康:物流与供应链,高层主管; 3.康佳集团:采购总监、集团副总经理。 【主讲课程】:采购、供应链、计划PMC、物流、仓储: 1.《供应链管理》《物流与供应链》《供应链全面成本控制》; 2.《采购成本控制》《供应商开发与管理》《采购谈判》; 3.《生产计划与库存PMC》《预测、计划、订单、库存管理》; 4.《物流配送、仓储管理》《工厂物流、柔性生产与排产》。...详细介绍
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  • 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及供应链管理技术的发展,采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求: 采购策略与流程,该如何搭建? 如何实现采购业务组织的有效运营? 集中采购VS分散采购,该如何作出战略选择与管理? 如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术? 如何推动用户、技术、供应商一起来降低产品总成本? 如何有效组织与管理采购商务谈判,降低采购风险?…… 吴诚博士(曾任:华为,采购总监、商务总监;富士康,物流...
  • 发布于 2016-07-21海尔整体物流方案
    整体物流方案是在海尔各事业部物流横向整合之后,对海尔物流系统进行的整体设计,重新规划海尔的物流系统,包括集团内部物流组织格局的调整,物流运作模式的优化,现代化物流技术的应用,重点对海尔整条物流链(Total Logistics Chain)纵向集成,发挥整体物流之规模优势,并把“供应链”的合作思想和“市场链”的优化机制融会于海尔物流体系中,真正地发掘集团的“第三利润源泉”,让海尔集团经济体系中的“黑暗大陆”浮出水面。...
  • 一直以来,供应商指的是那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体。由于交易内容简单,双方的交易关系自钱货两迄时就基本结束。在其他条件一定时,交易价格则成为双方力争的焦点。 上世纪90年代中后期,发达国家的供应商与买方的关系开始发生战略性的变化。供应商管理的内容也远远超出了压价。 ...
  • 采购培训\供应链管理培训\物流管理培训专家:吴诚老师部分课程大纲清单 吴诚:采购与供应链“专业级+实战派”培训讲师、咨询专家; 曾任“华为、富士康、康佳”采购供应链总监、集团副总经理; 现任:北大、清华、人大 总裁班特聘教授;武汉大学博士; 主讲:供应链管理、采购成本控制、供应商管理与谈判技巧、生产计划与库存控制(PMC)、物流管理、仓储管理; ...
  • 吴诚:曾任:华为、富士康、康佳集团:采购与供应链总监、集团副总经理十余年;武汉大学博士; 现任:北大、清华、人民大学 总裁班 特聘教授; 主讲:物流与供应链管理、采购成本控制、采购策略与供应商管理、采购谈判、采购职业素质提升、供应商评估选择与管理、供应商大会讲座、生产运营、生产计划与物料控制(PMC)、仓储与物流配送;...
  • 吴诚:曾任:华为、富士康、康佳集团:采购与供应链总监、集团副总经理十余年;武汉大学博士; 现任:北大、清华、人民大学 总裁班 特聘教授; 主讲:物流与供应链管理、采购成本控制、采购策略与供应商管理、采购谈判、采购职业素质提升、供应商评估选择与管理、供应商大会讲座、生产运营、生产计划与物料控制(PMC)、仓储与物流配送;...