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讲师特点:沛祥企业管理咨询有限公司总经理。曾在著名国营、民营和三资企业任管理顾问和CEO;熟谙企业管理与运作方法,在企业各环节和各部门实施全面管理。在企业经营管理有十余年经验。...详细介绍
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吴祥增博文article
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  • 宣传部部长蒲后来说,企业文化推进的过程就是一个春风化雨、润物无声的过程,通过这个过程使文化牢固地甚至顽固地扎根在员工的心里,成为员工自觉的下意识的行为习惯。那种寄希望于通过一个星期的突击学习来改变员工...
  • 企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最尤进的管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形...
  • 行动步骤:在接下来的30天内为每一类项目建立项目建议书样板n这一行动步骤符合所有的标准。明确具体(有一个明确的行动计划),可量化(员工能决定他或她是否完成了行动步骤),具有可实现性并且与目标一致(行动步骤有...
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